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2026年度秋季中国工商银行数字普惠中心校园招聘16人备考题库
第一部分单选题(50题)
1、在全球抗疟工作中,世界卫生组织大力推广的青蒿素联合疗法在部分地区出现了“抗药性”这一卫生难题。诺贝尔生理学或医学奖获得者()带领团队经过数年攻坚,最终揭开了青蒿素抗疟机理,并提出了切实可行的治疗应对方案。
A.沈树忠
B.施路平
C.历以宁
D.屠呦呦
【答案】:D
【解析】本题主要考查对揭开青蒿素抗疟机理并提出治疗应对方案相关人物的了解。全球抗疟面临青蒿素联合疗法出现“抗药性”的卫生难题,而在解决该问题过程中,屠呦呦带领团队攻坚数年,最终揭开青蒿素抗疟机理,并提出切实可行的治疗应对方案。沈树忠是地层古生物学家,主要从事地层学、古生物学的研究工作,并非在青蒿素抗疟领域有相关贡献。施路平主要致力于类脑计算研究,开发出天机芯片等成果,与青蒿素抗疟无关。厉以宁是经济学家,在经济学相关领域有重要成就,和青蒿素抗疟的研究没有关联。所以该题正确答案对应的人物是屠呦呦。
2、关于事业单位人事争议诉讼,下列说法正确的是()。
A.属于行政诉讼的范畴
B.可不经仲裁直接起诉
C.双方当事人必须是事业单位和职工
D.人事争议诉讼实行一审终审制,当事人对判决结果不得上诉
【答案】:C
【解析】事业单位人事争议诉讼是指事业单位人事争议当事人不服仲裁裁决寻求司法救助,从而保护其合法权益的法律制度。事业单位人事争议诉讼属于民事诉讼,而不是行政诉讼范畴,因为它主要解决的是事业单位与职工之间因人事关系产生的民事权益纠纷,并非行政机关与行政相对人之间的行政争议。事业单位人事争议采用“一裁两审”制,即必须先经过仲裁,对仲裁裁决不服的,才可以向人民法院提起诉讼,不可以不经仲裁直接起诉。人事争议诉讼的双方当事人必须是事业单位和职工,这明确了该类诉讼的主体范围,是人事争议诉讼得以成立的主体要件。人事争议诉讼实行两审终审制,当事人对一审判决结果不服的,可以在规定时间内上诉至上级法院,并非一审终审。
3、公共部门的管理工具分类主要依据资源特征和权力特征进行分类,常见的分类方法不包括()。
A.二分模式
B.三分模式
C.四分模式
D.五分模式
【答案】:D
【解析】公共部门管理工具常见的分类方法有二分模式、三分模式、四分模式,而五分模式并不是常见的公共部门管理工具分类方法。所以该题答案是不常见的分类方法,也就是五分模式。
4、领导者依靠专家,运用科学程序并采用先进技术与方法所作出的决策是()。
A.战略决策
B.科学决策
C.集体决策
D.个人决策
【答案】:B
【解析】该题描述的是依靠专家,按照科学程序并采用先进技术和方法进行的决策。战略决策是对全局性、长远性、方向性的重大问题进行的决策,并不强调依靠专家和科学程序等特点;集体决策是由多人共同做出的决策,没有突出科学程序和先进技术方法;个人决策是由领导者个人做出的决策,也未体现题目中的科学属性;而科学决策的定义就是决策者凭借科学思维,利用科学手段和科学技术所进行的决策,与题目中依靠专家、按照科学程序采用先进技术和方法做决策的描述相符合。所以答案是科学决策。
5、事业单位岗位设置的原则是()。
A.优胜劣汰,丛林法则
B.选优配强,精干高效
C.分工明确,各司其职
D.科学合理,精简效能
【答案】:D
【解析】事业单位岗位设置需要遵循一定的原则以保障其高效有序运行。科学合理是基础,要依据事业单位的职能、任务和工作需要,对岗位进行全面、系统、科学的规划与设计,确保各个岗位的设置符合事业单位整体发展的目标和要求,使岗位之间相互协调、相互配合,形成一个有机的整体。精简效能则是关键,精简强调减少不必要的岗位设置,避免机构臃肿和人员冗余,提高工作效率;效能注重岗位的实际工作效果,确保每个岗位都能发挥最大的作用,以最少的资源投入实现最大的工作产出。而优胜劣汰的丛林法则更多应用于竞争环境中筛选个体,并非岗位设置的核心原则;选优配强侧重于人员选拔层面,不是岗位设置的根本原则;分工明确、各司其职虽然是岗位设置后应达到的一种状态,但并非设置岗位所遵循的原则。所以事业单位岗位设置的原则是科学合理,精简效能。
6、关于目标管理的思想和实施,说法错误的是()。
A.明确的目标是保证管理有效性的前提
B.强调各目标之间的支持,形成目标体系
C.注重人的参与和自我管理
D.上下级协商达成协议然后汇成顶层目标
【答案】:D
【解析】目标管理是一种以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。明确的目标是保证管理有效性的前提,只有目标明确,组织和成员才能清楚努力的方向,所以该说法正确。目标管理强调各目标之间相互支持,形成一个完整的目标体系,这样有助于组织整体目标的实现,此
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