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第44卷第16期山西建筑Vol.44No.16
2018年6月SHANXIARCHITECTUREJun.2018•207•
•建设经济•
文章编号：1009-6825(2018)16-0207-02
产业园区的成本控制和运营思考★
严晓红1高洪祥2王均生2
(1.武汉交通职业学院，湖北武汉430065;2.中国建筑第三工程局有限公司，湖北武汉430065)
摘要:分析了我国产业园区建设存在的问题,针对目前面临的问题，提出了相应的成本控制措施，并对成功产业园区案例进行
了总结，目的是希望政府和产业开发商协同发展，达到共赢。
关键词：产业园区，成本控制，运营
中图分类号:F407.9文献标识码：A
2012年月，李克强总理指出，城镇化是中国未来几十年方面，开发单位要统筹基础设施建设（道路、绿化、供电、供水等）
最具发展潜力的方向。产业园区的建设与发展是城镇化的重要以及主体项目建设，从投资、质量以及工程进度各个方面来制定
选择，产业园区作为各种产业聚集的载体,形成以园区为基地而全面、科学的开发规划，确定开发控制目标，为后期建设成本控
相互接驳的企业集群以及多重交织的产业链条,对于提高各行制执行提供依据。
业经济效益、促进创新发展都有着相当重要的意义。要提高产2.2建设期统筹考虑提高开发效率，
业园区建设所创造的社会财富，以最低的成本取得最理想的成建设期是产业园区开发投人最大的一个时期，对园区开发
绩则成为各产业园区建设的理念之一。如何做好产业园区建设的影响主要体现在资金成本和时间成本两个方面。
与运营方面的成本控制已成为目前需要思考的问题。而其中最难以控制，最有可能造成资金投人超支和时间超
1我国产业园区面临的主要问题限的是征拆，为此,需要整体立项、一次征拆、快速推进。有很多
目前我国政府主导的产业园区面临的问题较多，园区规划用地范围大的项目为提早开工，早出政绩在规划条件不符、用地
布局不合理，产业定位不具备前瞻性，基础设施配套的发展跟不指标未明的条件下,为了尽早奠基，抢工期,从而选择分期立项、
上产业发展需求,虽然在园区建设初期所需成本较低，但后期由分期报地、分期拆迁、分期建设的手段，效果往往不理想，过程中
于不合理布局所导致的资源浪费和改造成本较高，降低了园区协调难度大，虽然达到了首期项目快速进场的目的，但手续不齐
的经济效益，产业提档升级受制于基础设施容量不足，配套设施全、后期项目征拆难以实施反而极大的延缓了建设项目的交付
跟不上，生活空间与生产空间脱节等问题,产城融合效率不高，使用，得不偿失。对此，需采取整体立项的方式,统一报地后迅
这也是目前我国政府主导的产业园区所面临的主要问题。速筹集征拆资金,征拆一次到位，不留尾巴，为后期持续建设做
2产业园区建设运营的成本控制好铺垫。
在建设过程中，园区的道路建设、管网建设、给排水建设、通
2.1前期科学合理规划，实现可持续发展
信建设以及其他配套设施的建设往往涉及到与政府建设局、交
产业园区的建设是一个浩大、繁琐的项目，耗时长、覆盖面
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