户外供应链成本优化项目推进进度、问题及解决方案.pptx

第一章项目背景与目标设定第二章现状调研与数据收集第三章采购成本优化方案第四章物流成本优化方案第五章仓储管理优化方案第六章项目实施计划与风险控制1

01第一章项目背景与目标设定

项目背景介绍项目启动背景响应公司战略要求，通过系统性成本优化提升竞争力项目目标设定降低供应链综合成本10%，物流成本下降15%项目覆盖范围原材料采购、生产计划、物流配送、仓储管理四大核心环节3

成本构成分析头部企业成本构成对比头部企业物流成本占比仅为12%，远低于行业平均水平原材料采购、物流运输、仓储管理是成本优化的重点环节15%的成本构成，部分仓库库存周转率低于2次/年，占用了大量资金30%的成本构成，包