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2025年经济师《中级管理》强化训练试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共60分。每题只有一个正确选项，请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。）

1.管理的本质是（）。

A.计划与控制

B.组织与领导

C.协调

D.决策

2.提出“管理是一种普遍的活动，任何组织的任何管理者都在从事管理活动”观点的学者是（）。

A.法约尔

B.泰勒

C.马斯洛

D.德鲁克

3.“管理是追求效率与效果的结合”这一观点强调的是（）。

A.计划的重要性

B.组织结构的设计

C.领导力的作用

D.整体管理目标的达成

4.决策者必须从各种可能的方案中选择一个行动方案，这个行动方案（）。

A.一定是最佳的

B.不一定是最佳的，但必须是可行的

C.一定是利润最大的

D.一定是成本最低的

5.在管理职能中，明确组织目标、制定战略、规划资源以实现组织目标的过程被称为（）。

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划

6.目标管理的提出者是（）。

A.法约尔

B.德鲁克

C.马斯洛

D.福莱特

7.在组织结构设计中，集权与分权的划分主要涉及（）。

A.直线与参谋关系

B.职能式结构与事业部制结构

C.正式沟通与非正式沟通

D.组织规模与层次

8.职能式组织结构的优点之一是（）。

A.跨部门协调容易

B.管理者专业能力强

C.员工自主性高

D.响应市场变化迅速

9.根据管理者的层次，可以将管理者分为（）。

A.高层、中层、基层

B.直线、参谋

C.内部、外部

D.技术型、管理型

10.指导和影响群体成员为实现组织目标而做出贡献的过程是（）。

A.控制

B.组织

C.领导

D.计划

11.魅力型领导强调的是通过（）来影响下属。

A.权力与职位

B.个人魅力与感召力

C.规章制度与奖惩

D.专业知识与技能

12.激励理论中，双因素理论由（）提出。

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.麦格雷戈

D.弗鲁姆

13.以下不属于激励因素的是（）。

A.工作本身的挑战性

B.公司政策

C.良好的同事关系

D.职业发展机会

14.“X理论-Y理论”是由（）提出的。

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.麦格雷戈

D.弗鲁姆

15.在沟通方式中，容易受到干扰且反馈较差的是（）。

A.面对面沟通

B.电话沟通

C.书面沟通

D.非正式沟通

16.组织内部正式的、制度化的信息沟通网络被称为（）。

A.横向沟通

B.纵向沟通

C.斜向沟通

D.正式沟通

17.控制工作的基本步骤包括（）。

A.设定标准、衡量绩效、纠正偏差

B.制定计划、组织实施、监督检查

C.组织设计、人员配备、领导激励

D.计划、组织、领导、控制

18.衡量工作绩效的依据是（）。

A.目标

B.政策

C.规章

D.个人喜好

19.控制工作的目的是（）。

A.预测未来

B.组织资源

C.实现组织目标

D.领导员工

20.预先设定目标，并在执行过程中通过监控和纠正来确保目标实现的活动是（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

21.在控制方法中，预算属于（）。

A.质量控制

B.成本控制

C.进度控制

D.绩效控制

22.以下不属于内部环境因素的是（）。

A.组织文化

B.员工士气

C.政府政策

D.竞争对手

23.管理者通过分析环境变化，识别机会和威胁，并制定相应战略的过程是（）。

A.环境分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

24.SWOT分析中的“T”代表（）。

A.优势

B.劣势

C.机会