（58页PPT）基于SAPPS最全项目管理培训教材.pptxVIP

SAPERP功能培训

项目管理（PS）

XX某著名企业

目标组

u学员

工程项目业务相关人员以及SAP实施项目组的人员

u时间长度：2天

SAP公司介绍

SAP全球2011年销售收入:142亿欧元(增幅14%)

•1972成立，全球第一大企业管理软件及协同化商务软件供应商，总部在德国沃尔多夫

•超过109,000家公司运行着SAP软件(2010年12月31日)

•提供25行业解决方案

•约55,765名员工(2011年12月31日)

全球在120+国家有172,000用户与SAP一起…

•集成应用SAP于他们的业务流程

•提升他们的竞争能力

•以较低的总体拥有成本（TCO）获得更好的投资回报(ROI)

独一无二的合作伙伴生态经济

•超过1,600家合作伙伴

•全球有180,000＋名SAP认证顾问

SAP,全球500强背后的管理大师

贸

消费品行业金融服务

85%的福布斯

流程生产

500强企业服务

都在使用SAP!

离散公共

生产服务

SAP相关术语

uSAP是英文“Systems,Applications,ProductsinData

Processing”—基于数据处理过程的生产应用系统

uERPEnterpriseresourceplanning-企业资源计划

u项目定义-为在一个控制项目花费中创建的所有对象设置的框架-包含

为一组WBS绑定的日期和组织信息,不允过帐

u工作分级结构WorkBreakdownStructure-表示待执行的分层的动

作和活动的项目模型-能按阶段、按功能或按要追踪的控制项目成本的

类型来展示

SAP相关术语

u工作分级结构元素WorkBreakdownStructureElements(WBS)-工作

分级结构中的单个的结构性元素,表示一个项目的层次组织

u预算-代表了一个项目经批准的成本,即经批准的项目资金来源

u计划-对控制项目的数据作出预计

u承诺项目-尚未反映在财务会计中的(因为其尚未发生)已定合约或安排

好的未来支出。PS中的承诺表现为采购申请、采购定单、计划施工订

单。

u可用性控制-监控承诺于项目的资金(实际的和已承诺的)。例如，如果

可容忍限度设为110%，那么，当超出WBS预算10%时，警告信息可以

发送给项目经理

目录

1.总览

2.主数据

3.项目计划

4.项目预算

5.项目执行

6.项目结算

7.项目报表

SAP产品应用概述

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