油气田承包商施工作业开工验收标准 （物探）.xlsxVIP

承包商施工作业开工验收标准（物探）

类别 审查项目 审查标准要求

1.作业

人员 1.项目主要管理人员 物探队队长，分管生产、设备、技术、安全的副队长，安全监管人员、工程技术人员的HSE证、岗位操作证等人证相符、真实有效，符合集团公司承包商资质管理相关岗位管理要求。

2.特种作业人员和特种设备作业人员 物探队及相关分包商钻井、爆破、震源、气枪等特殊岗位操作人员是否持证上岗;特种作业人员HSE证、民爆器材使用许可证、民爆器材运输证、电工证、特种作业证等人证相符、真实有效，符合集团公司承包商资质管理相关岗位管理要求。

3.工程监理（工程监督）和检验检测人员 物探工程监督、安全监督符合配置要求，监督证、HSE证等人证相符、真实有效，符合集团公司承包商资质管理相关岗位管理要求。

4.其他人员 物探队职工HSE证、岗位操作证等人证相符、真实有效，符合集团公司承包商资质管理相关岗位管理要求。（部分岗位员工无需HSE证、岗位操作证的，应进行上岗前培训评估并合格，有相关记录）

5.人员变更管理 物探队人员及相关证件与投标文件、合同、HSE准入、市场准入保持一致，若需要变更队伍关键岗位人员，应以合同相关条款为准，由建设单位审批备案。

2.质量安全组织架构和管理制度 1.合同 经济合同和安全生产（HSE）合同经甲乙双方签字、盖章，并已生效。

合同中明确施工作业期间队长在岗时间不低于70%，明确关键岗位人员变更管理要求和其他人员变更管理要求。

按照油田公司要求物探队签订并报备项目HSE承诺书。

分包合同已签订，并连同资质报甲方备案。

2承包商（施工队伍）资质 到场物探队伍资质（原件）是否符合、有效，且与投标文件、HSE准入和市场准入相一致。

分包商队伍资质（原件）是否符合、有效，且与投标文件、HSE准入和市场准入相一致。

3.“两书一表” 有经审批的HSE作业计划书、HSE作业指导书、HSE检查表。HSE作业计划书危害因素辨识全面，风险控制措施针对性强。

4.安全生产费用 编制了安全生产施工保护费用使用计划。

5、应急预案及应急物资 有经审批的应急预案，按标准配备应急物资。预案中生产风险辨识全面，预案措施、应急流程清晰、针对性强，应急联动单位已落实。制订了施工作业过程的应急演练计划。

6.施工组织设计 设计：有已审批的技术设计（包含测量、表层、试验设计）

图件：典型剖面、典型单炮、勘探部署图、综合设计图、表层成果、草图、炮、检点位置关系平面图、岗位练兵。

7.项目组织机构 项目管理人员与合同、招投标文件、HSE准入、市场准入、HSE作业计划书保持一致；质量安全环保等组织机构和现场管理人员满足施工需要。

8.QHSE制度与管理 建立质量管理制度和管理组织，并提供有效文本。

建立与项目相应的法律法规、标准规范清单，并提供有效的文本。

按规定和合同约定确定项目适用的HSE管理制度（特别是工作前安全分析、目视化管理、作业许可、变更管理、风险分级防控及隐患排查治理、事故事件管理等），并提供有效的文本。

岗位责任制齐全，主要岗位签订HSE承诺书，各级人员清楚掌握油田公司HSE管理相关要求及岗位风险和责任控制措施。

9.安全技术交底 建设单位向物探队进行了安全技术交底，并提供了工程、地质、HSE措施等相关交底资料，资料真实、准确、完整，技术设计交底记录经过物探队、建设方（或监督）岗位签字。

物探队对分包商及其员工进行了安全环保（HSE作业计划书等）交底，施工方案（技术交底），有交底记录，重点清楚，措施具体。

10.教育培训 按《XX油田公司HSE培训管理办法》及HSE培训主要内容要求，建设单位对物探队“三类”关键人员入场安全（HSE）及作业许可“七类”人员培训、物探队对内部人员入场安全（HSE、作业许可）培训，并考试合格。

物探队、分包商制订了施工作业过程的安全（HSE）生产教育培训计划。

3.设备设施 1.主要设备符合性 各主体设备与投标文件、HSE作业计划书、施工组织设计保持一致。

铭牌齐全并与检测报告编号相符，设备停放位置合理、平稳，有设备试运转合格记录。

有电器等用电设备接地电阻测试记录。

2.操作规程 建立经审批有效的操作规程及维护保养制度，按期进行维护保养并作好记录。

3.检验检测 地震仪器、可控震源、气枪、爆炸机、重磁力仪器、测量仪器、检波器等专业设备设施及附件等按规定进行检验、检测，并提供在有效期内的国家或企业要求的检验检测证明，各项指标达到行业标准要求，满足项目施工合同要求。

校验证：设备及附件等有定期校验（检验）证。

4.安全性能评估 物探队设备（钻机、风速仪、质控车、采集站、电源站、交叉站、检波器等）完整，安全附件齐全完好，有现场监督签字的设备试运行记