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(2026)会计师事务所11(内部分配和考核晋升制度)(3篇)
内部分配以价值创造为核心导向，建立与项目贡献、专业能力、风险控制直接挂钩的动态调整机制。分配方案设计遵循效率优先、兼顾公平原则，综合考量员工在项目全周期中的实际投入，包括但不限于现场审计工时、技术攻坚贡献、质量复核责任等要素。合伙人层面实行利润分成+风险保证金制度，年度分配基数为事务所当年税后利润扣除法定公积金、发展基金后的可分配利润，按合伙人级差系数进行初次分配，首席合伙人系数为1.8，高级合伙人系数1.5，普通合伙人系数1.2，新晋合伙人设置两年保护期（首年系数0.8，次年系数1.0）。项目利润分成采取三级累进计提法，项目毛利
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