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第一章项目启动与规划阶段第二章自动化仓储系统建设第三章智能配送网络优化第四章节能与绿色物流实践第五章客户体验提升方案第六章项目总体成效与展望1
01第一章项目启动与规划阶段
项目背景与启动概述2023年5月,随着公司年销售额突破50亿元,现有仓储物流能力已无法满足增长需求。客户投诉率从2022年的1.2%上升至2023年的3.5%,主要源于订单处理时效延长。投资预算2.8亿元,选址于长三角经济带,占地500亩,规划分两期建设。这一项目的启动是基于公司战略发展需求,旨在通过扩大仓储物流规模,提升服务质量和效率,增强市场竞争力。项目启动后,公司高层高度重视,成立了由CEO亲自挂帅的项
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