2025年医院内分泌科工作总结暨下一步工作计划.docxVIP

2025年医院内分泌科工作总结暨下一步工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，内分泌科以“强专科、优服务、促创新”为目标，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研教学协同、患者全程管理四大核心任务，全面推进各项工作。全年科室门诊量8.2万人次（同比+15%），出院患者2103例（同比+12%），危急重症抢救成功率98.6%（同比+0.8%），患者满意度96.3分（同比+1.2分），核心指标均达医院年度考核A类标准。现将本年度工作总结如下，并结合现存问题提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗服务提质增效，急慢双轨管理模式深化

1.门诊服务精细化：优化号源分配机制，开设“糖尿病足专病”“妊娠糖尿病”“甲状腺结节鉴别”“骨质疏松高危人群”4个专病门诊，占门诊总量的38%（同比+12%）。针对老年患者、上班族等不同群体，推行“弹性加号”（午间及周末增设20个便民号）与“预问诊-分时段就诊”流程，平均候诊时间缩短至45分钟（同比-20分钟）。全年完成甲状腺细针穿刺活检（FNAB）287例，诊断准确率92.3%；开展动态血糖监测（CGM）632例，指导调整治疗方案后，患者糖化血红蛋白（HbA1c）达标率提升至58.7%（同比+6.2%）。

2.住院管理规范化：修订《内分泌科危急重症诊疗流程》，将糖尿病酮症酸中毒（DKA）、高渗高血糖综合征（HHS）、甲状腺危象等7类急危症纳入“急诊-病房-ICU”绿色通道，平均救治时间缩短至2.5小时（同比-1小时）。全年收治DKA患者126例，HHS患者48例，抢救成功率分别为99.2%、97.9%。强化多学科协作（MDT），与肾内科、心血管科、骨科、营养科联合完成复杂病例讨论42次，其中“糖尿病肾病合并心衰”“甲亢性肌病”等疑难病例诊疗效率提升30%。

3.慢病管理全程化：依托医院“智慧医疗平台”，建立“门诊-社区-家庭”三级随访体系，覆盖糖尿病、甲状腺功能异常、骨质疏松患者5200人。通过微信小程序、电话、上门随访等方式，全年完成随访4.1万次，患者用药依从性从65%提升至78%。开展“糖友课堂”“甲状腺健康沙龙”等线下活动24场（参与1200人次），线上直播讲座18期（观看量2.3万次），发放《内分泌疾病自我管理手册》3000份。针对农村地区患者，联合基层医疗机构开展“内分泌疾病筛查下乡”活动8次，筛查6200人，检出糖尿病前期123例、甲状腺结节289例，均建立转诊档案。

（二）学科建设纵深推进，亚专科优势逐步凸显

1.亚专科布局优化：在原有糖尿病、甲状腺、骨质疏松三大亚专科基础上，重点发展“糖尿病足病”亚专科，配备专用诊疗室、负压封闭引流（VSD）设备及下肢血管超声仪，全年收治糖尿病足患者153例，其中Wagner3级以上患者占比41%，保肢率89.5%（较上年+5.2%）。联合血管外科开展下肢动脉球囊扩张术12例，创面愈合时间缩短20%。甲状腺亚专科与核医学科共建“甲状腺结节-甲亢-甲癌术后”全周期管理路径，完成放射性碘治疗（RAI）57例，治疗有效率91%。

2.技术创新成效显著：引进“连续葡萄糖监测联合胰岛素泵”（双C）治疗技术，应用于脆性糖尿病患者43例，血糖波动系数（MAGE）下降32%；开展“骨密度超声定量检测”新技术，替代部分双能X线检测（DXA），降低患者辐射暴露，全年检测2100例。参与“基于AI的糖尿病视网膜病变筛查系统”医院试点，与眼科协作完成眼底影像分析1200例，早期病变检出率提升15%。

3.设备与数据支撑强化：完成科室信息化升级，配备移动查房终端12台，实现电子病历、检验检查结果、患者随访记录“三屏同步”；接入医院大数据中心，建立内分泌疾病数据库，收录患者基本信息、用药方案、实验室指标等数据23万条，为临床研究提供结构化数据支持。新增双能X线骨密度仪（DXA）1台、甲状腺弹性超声仪1台，设备完好率100%。

（三）教学科研协同发展，核心竞争力持续提升

1.教学体系完善：作为医院规培基地重点科室，全年带教规培医师24名、进修医师10名，开展教学查房48次、病例讨论36次、技能培训12次（涵盖FNAB、胰岛素泵操作等）。创新“案例-问题-讨论”教学模式，规培生出科考核通过率100%，其中优秀率45%（同比+10%）。承担医学院本科教学任务，主讲《内分泌学》理论课80学时，获评“校级优秀教学团队”。

2.科研成果突破：主持国家级课题1项（“糖尿病肾病肾小管上皮细胞转分化机制研究”）、省级课题2项（“甲状腺结节超声弹性评分与BRAF突变相关性”“维生素D对绝经后骨质疏松骨代谢影响”），参与多中心临床研究3项（其中1项为国际多中心）。全年发表论文23篇，其中SCI8篇（IF≥