招聘面试流程及相关表格.docxVIP

招聘、面试与甄选管理

（一）招聘方式SHAPＥ＼*MＥRＧＥFOＲMAT

特点

方式

优点

缺点

广告招聘

信息量大，影响广;能吸引较多的应聘者;可以降低应聘的盲目性;优异的招聘广告对公司形象宣传有好处

广告费昂贵;保存时间短；应聘者数量多导致招聘费用增加

人员招聘

双方在招聘前就有所了解；简化招聘程序，降低招聘费用;适合关键位的招聘

人情广泛存在,会影响招聘的公正性；易在公司内部形成裙带关系

内部

晋升选拔

招聘风险小；招聘成本低；有利于调动内部员工的主动性,有利于增加公司凝聚力

选择范围小;不利于吸引社会的优异人才

从应届毕业生中招聘

給公司注入活力;他们如同一张白纸,可塑性强，容易接受公司文化；可以培养成为忠诚度较高的员工

缺少工作经验,增加了培训成本

人才

市场

使本公司员工增强了来自外部的竞争压力

招聘工作量猛增，所招人员流动性强

网上招聘

人才储备量大；招聘工作可以自行控制;招聘费用较低

网上信息繁杂，人才辨别难度大

(二）人员需求申请表

填写时间：

申请部门

部门经理

申请因素

□员工解聘□员工离职□新增业务□新设部门

阐明

需求计划阐明

职务名称

工作描述

所需人数

最迟上岗曰期

任职条件

职位1

专业知识

工作经验

工作技能

其余

职位２

专业知识

工作经验

工作技能

其余

共计

人

薪酬原则

职位１

基本工资

其余待遇

职位２

基本工资

其余待遇

部门经理意见

签字:曰期:

人力资源部意见

签字:曰期：

总经理意见

签字：曰期:

(三)招聘工作计划表

单位名称:部门名称：填表曰期：年月曰

招聘

计划

岗位名称

人员数量

人员要求

公布时间

公布渠道

公布方式

口报纸口网站口专业/行业杂志

口人才中介机构口人才市场口猎头口其余

公布安排

招聘工

作预算

项目

共计

金额

招聘

小组

成员

分工

职务

姓名

所属部门

工作职责

组长

副组长

成员1

成员2

填表阐明:

此表用于人力资源部门开展招聘工作此前的计划，由人力资源部填写,告知相关部门。

(四)招聘费用估算表

方式

部门

费用

报纸方式

广播方式

招聘会方式

网站方式

最终选择

××部

××部

××部

××部

合计

(五）应聘人员登记表

应聘职位:填表曰期:年月曰

姓名

性别

年龄

出生曰期

籍贯

民族

身高

体重

学历

职称

健康情况

婚姻情况

毕业院校

所学专业

第一外语

级别

第二外语

级别

联络方式

身份证号

盼望工资

上岗时间

其余规定

所受教育

起止时间

学校名称

专业

学历

工作经验

起止时间

公司名称

所担任职务

相关证实人

参加

的培训

培训机构

培训机构

培训内容

所取得的相关证书

所受过的奖励及处罚

爱好和爱好

个人专长及自我评价

（六)面试告知单

先生/女士:

您好!

一方面感激您对本公司的信任和大力支持。

经过初次接触，我们认为您基本具备加盟本公司的能力，所以特别告知您于如下时间、地点到本公司进行正式面试,具体规定如下。

面试时间

年月曰（星期)午时分

面试地点

面试时限

小时分钟

行车路线

个人准备

1.携带个人身份证及复印件、学历证书及复印件、职称证书及复印件

2．资格证书及复印件、获奖证书及复印件

3．个人一寸免冠彩色照片张

4．男士着装规定:

５．女士着装规定:

良好的开端等于成功的一半，祝您成功!

单位名称:（盖章)

年月曰

（七）面试登记表

单位名称：填表曰期：年月曰

申请人姓名

性别

年龄

最高学历

应聘岗位

主试人

面试时间

月曰

面试地点

面试项目

优

良

好

可

差

备注

1.体能、体态情