- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
,不得翻印桂柳工岗位分析培训某著名企业
岗位分析培训2004年6月10日第一部分岗位分析概念简介培训内容:第二部分岗位分析问卷内容介绍第一部分岗位分析概念简介什么是岗位、岗位分析岗位在特定的组织中,在一定的时间和空间内,由一名员工承担若干项任务,并具有一定的职务、责任和权限时就构成一个岗位。岗位是员工工作责任、任务和权限的统一。岗位分析对岗位的职责、任务、与其它岗位的沟通关系、工作环境以及任职要求的研究过程。工作责任是什么责任导向分析岗位分析工作要做什么任务导向分析工作要如何做责任导向分析工作结果是什么目的导向分析工作
原创力文档


文档评论(0)