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初级经济师《人力资源专业知识与实务》笔记

第一章重难点?一、???什么是人力资源？

三种代表性观点?成年人口观：认为人力资源就是具备劳动能力的人口，也就是16岁以上具备劳动能力的全部人口。

在岗人口观:认为人力资源是现在正在从事社会劳动的全部人员。?人员素质观：把人力看作是人员素质综合发挥的作用力。认为人力资源是指人的劳动能力与潜力。???????

我们认为：人力资源是指劳动生产过程中，可以直接投入的体力、智力、心力总和及其形成的基础素质，包含知识、技能、经验、品性与态度等身心素质。

二、人力资源与人力资本的区别?1.两者所关注的焦点不一样:人力资本关注的是收益问题，人力资源关注的是价值问题。?２.两者概念的范围不一样:人力资源包含自然性人力资源和资本性人力资源,人力资本是指的资本性资源，人力资本存在于人力资源中。

3.两者的性质不一样:人力资源反映的是存量问题,而人力资本反映的是存量与流量问题。

４．两者研究的角度不一样:人力资源将人力作为财富的源泉,人力资本是将人力作为投资对螅魑聘坏囊徊糠帧？

三、人力资源的特点?1.活动性。人力资源存在于一个个活生生的人体中,它将随个体生活的消失而消失。?２．可控性。人力资源的生成是可控的。有位教育学家说过，給10０0个小朋友，他可以把他们培养为乞丐,也可以把他们培养为天才,可见,人力资源的形成不是自然而然的过程,而是需要人民有组织、有计划地去培养。

3.时效性。一个人的生命周期是有限的，人力使用的使用期限大约在１6岁－－60岁，最正确期为３0--50岁，假如这段时期得不到合理运用，人力资源就会随着时间的流失而降低甚至丧失作用。?4.能动性。人力资源的开发与运用,是经过拥有者自身的活动来完成的,具备主动性。此外，人力资源开发得好，就能发明出比它自身价值多的效益。?5．变化性与不稳定性。人力资源会因个人环境的变化而发生变化,这种变化还体现在不一样的时间上。如某人在甲单位是人才,在乙单位就不是人才了。某人在5０年代是劳模,在９0年代就不一定是劳模了。

6．再生性。人力资源不仅不会在开发与运用中消耗掉，而且可以在运用中再生，在运用中增殖。?7．开发的连续性。因为人力资源具备再生性的特点,所以具备无限开发的潜能与价值。人力资源的使用过程就是开发过程。

8.个体的独立性。人力资源是存在于每个个体上的，而且受到各自不一样的生理情况，心理因素等方面的影响。

9．内耗性。人力资源不一定越多越能产生效益，关键在于我们如何去组织、开发、运用。一个和尚挑水喝,两个和尚台水喝，三个和尚没水喝。就是说，假如不科学合理地组织开发各类人力资源，他们之间就会出现内耗现象。

10．资本性。人力资源是经济资源投入的成果,又是投资者获取经济资源的基础。

四、什么是人力资源管理?

四种观点:

１.综合揭示论2.过程揭示论3.现象揭示论4．目标揭示论

我们认为:人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下，经过招聘、甄选、培训、酬劳等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及将来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。?人事管理与人力资源管理的区别：?人事管理:?（1)以事为中心;

(2）视人为物,视人为成本；

(3)人事部，低层次,属操作与行政系统;?（4）消费性部门；?(5）静止，着重于对既有人力的维护;

（6）被动型、滞后型的反映；

(７)因事选人;?（８）用人看重经验；?(9)钱可满足互换人的价值需要;

(10)看作是重要的党政工作，规定工作人员是共产党员

人力资源管理：

(1)以人为中心；?(2）视人为资源；?(3)人力资源部中上层,属决议与战略系统；?（4)效益性部门;

（5）动态,着重于对人能力的开发与提高；?（6）主动型、超前型的开拓（想在老板前面）;?（７）因人择事,不一样于因人设事；?（8）用人看重潜能;?(９)钱不能满足与互换人的价值需要；

（１0)看作是重要的专业性工作,规定工作人员懂人力资源管理专业知识。

五、人力资源管理的功效

六、人力资源管理的任务?1．规划。即向主管部门提供人力资源规划方面的建议。

2.分析。人力资源部门要对组织的工作进行分析。?3．配备。人力资源部门应了解情况，对那些不相适应的岗位与人员进行适当的调配。

4．招聘。对于空缺岗位，人力资源部门应负责招聘。

５.维护。人力资源部门应负责对全部在岗人员进行维护。包含主动性、能力、健康,工作条件等方面的维护。?6.开发。调查表明,员工只需要发挥40%的能量就可以保证正常工作任务的完成，还有60％的潜力有待开发,维护是有限的，而开发是无限的。所以,开发人力资源是人力资源管理部门永恒的任务。