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2026年陕西省选调生招录备考题库(面向哈尔滨工业大学)

第一部分单选题(50题)

1、某公司在经营规模扩大后,总经理直管的营销队伍人数从3人增加到近100人。近期,公司发现营销人员表现出散漫的状态,且对公司的一些举措存在异议,但无法明确具体原因。从管理角度来看,你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于()。

A.总经理的管理幅度太宽,以至于无法对营销队伍实行有效的管理

B.总经理投入管理的时间不够,致使营销人员产生了看法

C.营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员实现有效的沟通

D.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况

【答案】:A

【解析】该情况主要原因可能是总经理的管理幅度变宽后难以有效管理营销队伍。管理幅度是指一个管理者能够有效管理的下属人数。起初总经理直管3人,此时管理幅度较小,能较好地管理。但当人数增加到近100人,管理幅度大幅增加,总经理难以对每个营销人员的工作进行细致监督和指导,也难以深入了解他们的需求和意见,从而导致营销人员散漫且对公司做法有异议。而说总经理投入管理时间不够缺乏依据,题干并未体现;管理层次多通常会导致信息传递缓慢和失真,这里未表明存在管理层次过多的问题;营销人员多并不意味着必然会鱼龙混杂产生不良现象,这不是主要原因。所以最大可能是总经理管理幅度太宽,无法对营销队伍实行有效管理。

2、正文通常包含基本情况、主要经验、问题与教训和今后工作等部分的文种是()。

A.计划

B.调查报告

C.总结

D.简报

【答案】:C

【解析】正文通常包括基本情况、主要经验、问题与教训和今后的工作等部分的文种是总结。计划是对未来一定时期内的工作、学习、生产等预先拟定目标、内容、步骤、措施等的一种事务性文书,重点在于未来的安排,并非对过往的回顾总结。调查报告是对某个问题或某件事进行深入、细致的调查后,将调查中收集到的材料加以系统整理,分析研究,以书面形式向组织和领导汇报调查情况的一种文书,它侧重于对客观事实的调查和分析,不一定包含自身的经验、教训等内容。简报是传递某方面信息的简短的内部小报,主要起沟通情况、交流信息的作用,不具备总结那样的结构。所以答案是总结。

3、以下关于非正式沟通的说法,正确的是()。

A.非正式沟通可以用来辅助组织中工作关系的协调

B.非正式沟通经常将信息传递给不需要它的人

C.非正式沟通传播的都是小道消息,准确率较低

D.非正式沟通对组织的管理百害而无一利

【答案】:A

【解析】非正式沟通是指在正式沟通渠道以外信息的自由传递与交流。它可以用来辅助组织中工作关系的协调,通过非正式沟通,员工之间可以建立良好的人际关系,增进彼此的了解和信任,从而更好地协调工作,所以该说法正确。非正式沟通并非经常将信息传递给不需要它的人,它具有自主性和灵活性,通常是根据个人的兴趣、需求和关系来传递信息,不一定会将信息传递给不需要的人。非正式沟通传播的不都是小道消息,虽然其中可能存在一些未经证实的信息,但也有很多准确的信息可以通过非正式渠道快速传播。非正式沟通对组织的管理并非百害而无一利,它可以补充正式沟通的不足,让管理层了解员工的真实想法和需求,增强组织的凝聚力和员工的满意度。

4、在推进新一轮高水平对外开放、进一步引进外资的背景下,这对国内的内资企业而言无疑构成挑战与威胁。从价值规律的视角分析,内资企业若要增强自身的竞争优势,就需要()。

A.开发新产品

B.研发新技术

C.提高生产率

D.扩大生产规模

【答案】:C

【解析】从价值规律角度看,商品的价值量由生产该商品的社会必要劳动时间决定,商品交换以价值量为基础实行等价交换。当个别劳动时间低于社会必要劳动时间时,商品生产者在竞争中就处于有利地位;反之,则处于不利地位。开发新产品一定程度上可以吸引消费者,但这并不直接与价值规律下的竞争优势建立必然联系,新产品不一定就能降低生产商品的劳动时间,不一定能在市场竞争中占据优势。研发新技术虽然有助于企业发展,但如果新技术没有转化为实际的生产效率提升,不能降低个别劳动时间,也难以在价值规律的作用下增强竞争优势。扩大生产规模可以增加产品数量,但如果生产效率不高,单位产品的个别劳动时间没有减少,反而可能因为规模扩大带来成本增加等问题,无法在竞争中取得优势。而提高生产率意味着企业能够在同样的时间内生产出更多的产品,或者生产同样数量的产品耗费更少的时间,即降低了个别劳动时间。当企业的个别劳动时间低于社会必要劳动时间时,就能在价值规律的作用下,以更低的成本生产商品,从而增强自身的竞争优势。所以,内资企业增强竞争优势应提高生产率。

5、新经济组织不包括()。

A.港澳台投资企业

B.个体工商业户

C.国有企业

D.私营企业

【答案】:C

【解析】新经济组织是在发展社会

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