公司搬迁安排方案.pptx

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公司搬迁安排方案

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前期规划与准备

时间表与进度管理

物品打包与运输

新办公场所布置

员工协调与支持

风险管理与后续评估

PART

前期规划与准备

搬迁需求评估

员工需求调研

通过问卷调查或部门会议收集员工对搬迁的诉求，如通勤便利性、工位布局偏好等，提升搬迁后的员工满意度。

设备与资产清点

详细登记现有办公设备、IT基础设施及固定资产，明确需搬迁、报废或更新的物品清单，避免遗漏或重复采购。

空间需求分析

全面评估新办公场所的功能分区需求，包括工位数量、会议室配置、仓储空间及公共区域规划，确保满足各部门业务运作

加油，年轻没有失败。

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