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公司培训规划方案.pptx

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    公司培训规划方案

    演讲人：XXX

    01

    培训需求分析

    02

    培训目标设定

    03

    课程内容设计

    04

    实施计划安排

    05

    效果评估机制

    06

    资源与预算管理

    01

    培训需求分析

    员工技能现状评估

    通过标准化测评工具（如360度评估、技能测试等）量化员工当前技能水平，明确技术能力、沟通能力及管理能力的分布情况，为后续培训设计提供数据支撑。

    技能矩阵分析

    结合员工近期的绩效考核结果，识别高绩效与低绩效群体的技能差异，分析影响工作效率的关键能力短板。

    绩效数据整合

    通过问卷调查或访谈收集员工对自身技能的认知与提升需求，补充管理层视角的评估盲区，确保全面性。

    员工自我反馈

    基于公司制定的岗位胜任力模型（

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