- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025/12/10
质量管理排列图在PPT
汇报人:WPS
CONTENTS
目录
01
质量管理排列图概述
02
在PPT中应用排列图的目的
03
如何在PPT中制作排列图
04
排列图在PPT展示中的效果优化
05
案例分析
质量管理排列图概述
01
排列图的定义
基本概念
排列图是分析质量问题主次因素的图表,如帕累托图用于找关键问题。
作用阐释
它能助企业聚焦关键因素,像某厂用它找出影响产品质量主因。
排列图的作用
识别关键问题
在生产中,排列图助企业找出影响产品质量的关键因素,如电子产品的芯片故障。
优化资源分配
企业可依据排列图,将资源集中投入到主要问题上,如汽车厂优先改进发动机工艺。
评估改进效果
对比改进前后的排列图,能直观看到质量改善情况,如服装厂降低次品率成果。
提供决策依据
管理者借助排列图数据,做出科学质量决策,如食品厂调整原材料采购策略。
在PPT中应用排列图的目的
02
突出重点问题
聚焦关键因素
如手机生产中,排列图助聚焦影响性能的关键零部件问题。
明确主要缺陷
在服装制造里,能明确像针脚不匀这类主要质量缺陷。
锁定核心问题
汽车装配时,可锁定影响安全的核心装配问题。
辅助决策制定
识别关键问题
如企业生产中,排列图助于找出影响产品质量的关键缺陷。
确定改进方向
在项目管理里,依据排列图可明确需优先改进的环节。
评估改进效果
对比改进前后排列图,像软件优化,能直观看到效果。
合理分配资源
在资源有限时,按排列图结果把资源用在关键问题上。
如何在PPT中制作排列图
03
数据收集与整理
确定数据来源
从生产记录、销售报表等获取与质量相关的数据,如工厂次品记录。
筛选有效数据
剔除异常、重复数据,确保用于排列图的数据准确,像去除错误销量数据。
数据分类汇总
按质量问题类型、时间等分类,再汇总数量,如统计各月次品数量。
选择合适的图表类型
01
确定关键问题
通过排列图找出影响质量的关键因素,如电子产品次品率高的主因。
02
评估改进效果
对比改进前后排列图,评估措施成效,像生产线优化后的质量变化。
03
分配资源重点
依据排列图把资源集中于关键项目,如优先解决占比高的质量问题。
04
预测未来趋势
根据排列图数据预测质量走向,如预估产品未来的缺陷分布情况。
图表的绘制与调整
明确关键缺陷
手机生产中,排列图可突出屏幕瑕疵等关键缺陷,便于优先处理。
聚焦主要因素
汽车制造里,能聚焦发动机故障等主要因素,提高生产质量。
识别核心问题
软件项目中,可识别系统崩溃等核心问题,保障运行稳定。
添加数据标签和标题
排列图的基本概念
排列图又名帕累托图,用于找出影响质量的主次因素,如医院分析投诉原因。
排列图的数学表示
用横轴、纵轴分别表示项目和频数,以直观展现问题分布,如企业分析缺陷占比。
排列图在PPT展示中的效果优化
04
色彩搭配技巧
确定数据范围
明确与质量相关的数据,如产品缺陷类型、数量等,像手机屏幕划痕数。
收集原始数据
通过调查、记录等方式收集数据,如统计车间次品数量。
数据分类整理
将收集的数据按不同类别归类,如按故障原因对设备故障分类。
图表布局设计
识别关键问题
在制造业中,排列图能找出造成产品缺陷最多的关键工序。
确定改进方向
医院运用排列图,明确医疗事故高发原因,确定改进重点。
评估改进效果
软件企业用排列图对比改进前后问题分布,评估成效。
资源合理分配
学校通过排列图,将资源优先投入到学生问题最多的学科。
动画效果运用
聚焦关键缺陷
在PPT里用排列图,能像苹果公司那样聚焦产品关键缺陷。
明确核心因素
如汽车制造,排列图可帮PPT明确影响质量的核心因素。
凸显主要问题
PPT利用排列图,如手机厂商凸显影响销量的主要问题。
与文字说明结合
01
基本概念阐释
排列图是找出影响质量主要因素的图表,像帕累托图就典型。
02
对比定义说明
与其他图表不同,排列图按影响大小对因素进行降序排列。
案例分析
05
成功案例展示
确定数据来源
从生产记录、销售报表等收集与质量问题相关数据,如工厂次品记录。
筛选有效数据
去除重复、错误数据,保留与排列图分析相关有效信息,像剔除异常值。
数据分类汇总
按质量问题类型分类,汇总各类型数据数量,如按缺陷种类统计。
案例经验总结
识别关键问题
通过排列图找出影响质量的关键因素,如手机生产中的屏幕故障。
确定改进方向
依据排列图显示,确定质量改进的重点方向,像汽车制造的装配环节。
评估改进效果
对比改进前后排列图,评估质量改进措施是否有效,如食品加工的卫生改善。
合理分配资源
根据排列图,将资源优先投入关键问题,如软件开发的代码优化。
您可能关注的文档
最近下载
- 唐甄《潜书》处世哲学之探析.PDF VIP
- 北京铁路局2012营业线施工安全管理实施细则.doc VIP
- 新版三年级科学实验报告(上册)(有答案).pdf VIP
- 动力车间压缩空气系统IQOQPQ方案.doc VIP
- 东北三省滑雪旅游产业竞争力提升路径:基于多维度视角的深度剖析.docx VIP
- 静止无功发生器SVG介绍分析.pptx VIP
- (高清版)B-T 3836.1-2021 爆炸性环境 第1部分:设备 通用要求.pdf VIP
- 2022年辽宁省本溪市、铁岭市、辽阳市中考物理试卷及答案解析.pdf VIP
- 2022年全国职业院校技能大赛中职组)新能源汽车检测与维修赛项模块5评分标准-充电设备装调与检修.pdf VIP
- 5B Unit 4 Seeing the doctor(Checkout time & Ticking time)课件.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)