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无定额人员考核措施
一、综合管理部
1、部长岗位考核措施
项目
考核指标
基分
扣分标准
完成月度工作计划50分
月度工作计划内容
50
按月度工作计划内容项数分摊扣分值,由分管领导掌握。
完成本职工作任务40分
准时上报下月工作计划和当月考核成果
2
上报不及时,不符合规定,每次扣1分,未报、漏报,扣除基分。
考勤及时、准确率100%
2
发现考勤不及时、不准确,每次扣0.5分,依此类推。
各类文件、资料归档率100%
2
每降低1%,扣0.5分,依此类推。
文件、资料打印差错率0.3%
2
每提高0.1%,扣0.5分,依此类推。
食堂管理:食物中毒为零
3
卫生不符规定,每次扣0.5分,发现食物中毒,扣除基分。
治安保卫:治安、刑事、偷窃案件为零
5
管理不符合规定,每次扣1分,发生案件,扣除基分。
车辆管理:行车事故为零
2
卫生不符规定,每次扣0.5分,发生交通事故,扣除基分。
费用管理(办公、劳保、小车、通讯费)
3
每超一项,扣0.5分。
党群、工会、宣传工作完成及时
2
每项工作完成不及时扣0.5分,工作质量不达标,上级部门不满意,每次扣基分。
后勤管理(锅炉、绿化、清扫)
2
检验发现不符规定,每次扣0.5分,依此类推。
劳保、办公用品仓库管理
3
检验发现不符规定,每次扣0.5分,依此类推。发现账物不符,扣除基分。
计划生育率100%
3
未完成指标扣除基分。
工资发放准确率100%
2
未完成指标扣除基分。
新招人员培训率100%
2
每降低1%,扣0.5分,依此类推。
消防工作
2
未检验,每次扣0.5分,检验无记录,每次扣1分,隐患整改不及时,每次扣1分。
完成领导暂时指派交办工作5分
指公司领导、部室车间负责人暂时指派交办的工作任务
5
未完成暂时性指派交办的工作,每次扣2.5分。
恪守公司规章制度5分
恪守公司的各项规章制度
5
违反规定,按规定扣款原则考核。上班不文明办公,不通力合作,与上下闹矛盾,扣除基分。
4、人事劳资员岗位考核措施
项目
考核指标
基分
扣分原则
完成本职工作任务75分
配合做好部室中心工作
10
不服从领导安排,每次扣5分,无故不完成部室中心工作,扣除基分。
考勤抽查
10
每七天必须抽查一次,未抽查,每次扣2.5分,每少抽查一个单位,扣1分。全月未抽查,扣除基分,抽查作弊,扣除基分。
新招人员培训率100%
10
每降低1%,扣2分,依此类推,未进行人员培训,扣除基分。
工资发放准确率100%
10
未完成指标扣除基分。
计划生育率100%
10
未完成指标扣除基分。
计划生育药具发放率100%
10
每降低1%,扣1分,依此类推。
报表上报及时
一五
每延迟一天,扣5分,漏报或未报,扣除基分。
完成领导暂时指派交办工作10分
指公司领导、部室车间负责人暂时指派交办的工作任务
10
未完成暂时性指派交办的工作,一次扣5分。
遵纪守法文明办公一五分
恪守公司的各项规章制度
5
违反规定,按规定扣款原则考核。上班不文明办公,穿短裤、背心、裙子、拖鞋等,扣除基分。
上班不迟到、早退、不溜岗、窜岗,上班时不干私活、不办私事
7
上班违反规定,扣除基分。
上下级之间、同事之间工作团结协作,不闹矛盾
3
不通力合作,团结共事,与上下闹矛盾,扣除基分。
7、治安保卫岗位考核措施
项目
考核指标
基分
扣分原则
完成本职工作任务75分
配合做好部室中心工作
一五
不服从领导安排,每次扣5分,无故不完成部室中心工作,扣除基分。
人员、物资、车辆进出登记
10
未按规定登记,每次扣2分,未登记进出厂,每次扣5分
填写交接班记录
10
交接班记录不符合规定,每次扣2分,未填写交接班记录,每次扣5分。
治安保卫:治安、刑事、偷窃案件为零
一五
发现隐患未报,每次扣2分,治安方法不力,每次扣5分,发生治安、刑事、偷窃案件,扣除基分,并按承包协议解决。
治安巡查
一五
未按规定夜间巡查,每次扣2分,巡查未做记录,每次扣2分,依此类推。
信函、报刊发放准确率100%
10
每出现错发一次扣1分,保管不善、丢失扣5分。
完成领导暂时指派交办工作10分
指公司领导、部室车间负责人暂时指派交办的工作任务
10
未完成暂时性指派交办的工作,一次扣5分。
遵纪守法文明办公一五分
恪守公司的各项规章制度
5
违反规定,按规定扣款原则考核。上班不文明办公,穿短裤、背心、裙子、拖鞋等,扣除基分。
上班不迟到、早退、不溜岗、窜岗,上班时不干私活、不办私事
7
上班违反规定,扣除基分。
上下级之间、同事之间工作团结协作,不闹矛盾
3
不通力合作,团结共事,与上下闹矛盾,扣除基分。
二、生产管理部
1、部长岗位考核措施
项目
考核指标
基分
扣分标准
完成月度
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