无定额人员考核办法.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

无定额人员考核措施

一、综合管理部

1、部长岗位考核措施

项目

考核指标

基分

扣分标准

完成月度工作计划50分

月度工作计划内容

50

按月度工作计划内容项数分摊扣分值,由分管领导掌握。

完成本职工作任务40分

准时上报下月工作计划和当月考核成果

2

上报不及时,不符合规定,每次扣1分,未报、漏报,扣除基分。

考勤及时、准确率100%

2

发现考勤不及时、不准确,每次扣0.5分,依此类推。

各类文件、资料归档率100%

2

每降低1%,扣0.5分,依此类推。

文件、资料打印差错率0.3%

2

每提高0.1%,扣0.5分,依此类推。

食堂管理:食物中毒为零

3

卫生不符规定,每次扣0.5分,发现食物中毒,扣除基分。

治安保卫:治安、刑事、偷窃案件为零

管理不符合规定,每次扣1分,发生案件,扣除基分。

车辆管理:行车事故为零

卫生不符规定,每次扣0.5分,发生交通事故,扣除基分。

费用管理(办公、劳保、小车、通讯费)

3

每超一项,扣0.5分。

党群、工会、宣传工作完成及时

2

每项工作完成不及时扣0.5分,工作质量不达标,上级部门不满意,每次扣基分。

后勤管理(锅炉、绿化、清扫)

检验发现不符规定,每次扣0.5分,依此类推。

劳保、办公用品仓库管理

3

检验发现不符规定,每次扣0.5分,依此类推。发现账物不符,扣除基分。

计划生育率100%

3

未完成指标扣除基分。

工资发放准确率100%

2

未完成指标扣除基分。

新招人员培训率100%

2

每降低1%,扣0.5分,依此类推。

消防工作

2

未检验,每次扣0.5分,检验无记录,每次扣1分,隐患整改不及时,每次扣1分。

完成领导暂时指派交办工作5分

指公司领导、部室车间负责人暂时指派交办的工作任务

5

未完成暂时性指派交办的工作,每次扣2.5分。

恪守公司规章制度5分

恪守公司的各项规章制度

违反规定,按规定扣款原则考核。上班不文明办公,不通力合作,与上下闹矛盾,扣除基分。

4、人事劳资员岗位考核措施

项目

考核指标

基分

扣分原则

完成本职工作任务75分

配合做好部室中心工作

10

不服从领导安排,每次扣5分,无故不完成部室中心工作,扣除基分。

考勤抽查

10

每七天必须抽查一次,未抽查,每次扣2.5分,每少抽查一个单位,扣1分。全月未抽查,扣除基分,抽查作弊,扣除基分。

新招人员培训率100%

10

每降低1%,扣2分,依此类推,未进行人员培训,扣除基分。

工资发放准确率100%

10

未完成指标扣除基分。

计划生育率100%

10

未完成指标扣除基分。

计划生育药具发放率100%

10

每降低1%,扣1分,依此类推。

报表上报及时

一五

每延迟一天,扣5分,漏报或未报,扣除基分。

完成领导暂时指派交办工作10分

指公司领导、部室车间负责人暂时指派交办的工作任务

10

未完成暂时性指派交办的工作,一次扣5分。

遵纪守法文明办公一五分

恪守公司的各项规章制度

5

违反规定,按规定扣款原则考核。上班不文明办公,穿短裤、背心、裙子、拖鞋等,扣除基分。

上班不迟到、早退、不溜岗、窜岗,上班时不干私活、不办私事

7

上班违反规定,扣除基分。

上下级之间、同事之间工作团结协作,不闹矛盾

3

不通力合作,团结共事,与上下闹矛盾,扣除基分。

7、治安保卫岗位考核措施

项目

考核指标

基分

扣分原则

完成本职工作任务75分

配合做好部室中心工作

一五

不服从领导安排,每次扣5分,无故不完成部室中心工作,扣除基分。

人员、物资、车辆进出登记

10

未按规定登记,每次扣2分,未登记进出厂,每次扣5分

填写交接班记录

10

交接班记录不符合规定,每次扣2分,未填写交接班记录,每次扣5分。

治安保卫:治安、刑事、偷窃案件为零

一五

发现隐患未报,每次扣2分,治安方法不力,每次扣5分,发生治安、刑事、偷窃案件,扣除基分,并按承包协议解决。

治安巡查

一五

未按规定夜间巡查,每次扣2分,巡查未做记录,每次扣2分,依此类推。

信函、报刊发放准确率100%

10

每出现错发一次扣1分,保管不善、丢失扣5分。

完成领导暂时指派交办工作10分

指公司领导、部室车间负责人暂时指派交办的工作任务

10

未完成暂时性指派交办的工作,一次扣5分。

遵纪守法文明办公一五分

恪守公司的各项规章制度

5

违反规定,按规定扣款原则考核。上班不文明办公,穿短裤、背心、裙子、拖鞋等,扣除基分。

上班不迟到、早退、不溜岗、窜岗,上班时不干私活、不办私事

7

上班违反规定,扣除基分。

上下级之间、同事之间工作团结协作,不闹矛盾

3

不通力合作,团结共事,与上下闹矛盾,扣除基分。

二、生产管理部

1、部长岗位考核措施

项目

考核指标

基分

扣分标准

完成月度

文档评论(0)

181****8523 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档