陕西工业职业技术学院《企业战略与风险管理》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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陕西工业职业技术学院

《企业战略与风险管理》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、企业的营销渠道选择直接影响产品的销售和市场覆盖。对于一种高价值、技术复杂的产品，以下哪种营销渠道可能更适合？（）

A.直接销售给最终用户，便于提供专业的售前和售后服务

B.通过经销商销售，借助其广泛的销售网络

C.利用电商平台销售，降低销售成本

D.采用多层级的分销渠道，扩大市场覆盖面

2、关于企业的质量管理，以下哪种质量管理工具常用于分析质量问题的根本原因？（）

A.直方图

B.控制图

C.鱼刺图（因果图）

D.排列图

3、在企业战略管理中，多元化战略是企业发展的一种重要选择。假设一家大型制造企业，在其核心业务已经占据较大市场份额的情况下，考虑实施多元化战略。以下哪种多元化战略的选择，可能对企业长期发展最为有利？（）

A.相关多元化，进入与现有业务具有技术相关性的新领域

B.非相关多元化，投资于完全不同行业的业务

C.水平多元化，在同一行业内拓展新的产品线

D.垂直多元化，向上游或下游产业链延伸

4、企业的成本管理涵盖了多个方面，对于作业成本法（ABC），以下描述不正确的是：（）

A.作业成本法以作业为基础，通过对作业成本的核算和分析，将成本分配到产品或服务中

B.作业成本法能够更准确地反映产品或服务的真实成本，为企业的定价决策、成本控制提供更可靠的依据

C.实施作业成本法需要对企业的业务流程进行深入分析和重新设计，成本较高，因此只适用于大型企业

D.作业成本法可以帮助企业发现非增值作业，优化业务流程，降低成本，提高效率

5、企业的员工培训与发展对于提升员工素质和企业绩效具有重要意义。假设一家企业想要制定有效的员工培训计划，以下哪个步骤最为关键？（）

A.确定培训需求，根据员工岗位和技能差距制定计划

B.选择合适的培训方法和培训师

C.对培训效果进行评估和反馈

D.制定培训预算和时间安排

6、企业的创新管理是保持竞争力的核心。对于一家传统的制造业企业，想要实现从传统制造向智能制造的转型升级，以下哪种创新途径更具有可行性和可持续性？（）

A.完全自主研发新技术和新设备

B.直接购买成熟的智能制造解决方案

C.与高校和科研机构合作，共同研发创新

D.模仿行业领先企业的智能制造模式

7、人力资源管理在企业发展中起着关键作用。一家企业的员工流动率较高，影响了团队的稳定性和工作效率。为了解决这个问题，企业采取了一系列措施。以下哪项措施最有可能有效地降低员工流动率？（）

A.大幅提高员工的薪酬水平，使其高于同行业平均水平

B.加强员工培训，提升员工的技能和能力，但不提供晋升机会

C.建立良好的企业文化，营造积极和谐的工作氛围，关注员工的职业发展

D.严格执行考勤制度，加强对员工工作时间和工作纪律的监督

8、关于企业的市场定位，以下哪种策略更有助于企业在竞争中脱颖而出？（）

A.模仿竞争对手的市场定位，以降低风险

B.深入了解目标客户的需求和偏好，结合自身的优势和特色，制定独特、清晰、差异化的市场定位策略，满足客户未被满足的需求，从而在竞争中获得优势

C.市场定位不需要考虑企业的资源和能力，只要有好的想法就行

D.市场定位一旦确定就不能调整，即使市场环境发生变化

9、关于企业的薪酬管理，以下哪种薪酬体系更能激励员工的工作积极性？（）

A.固定薪酬体系，员工收入稳定

B.绩效薪酬体系，根据工作绩效发放薪酬

C.职位薪酬体系，根据职位高低确定薪酬

D.技能薪酬体系，根据员工掌握的技能确定薪酬

10、企业的决策过程中，经常会受到信息不对称的影响。假设一家企业在采购原材料时，对供应商的真实成本和质量情况了解不足。为了减少信息不对称带来的风险，以下哪种方法最为有效？（）

A.与供应商建立长期合作关系，增进信任

B.多收集市场信息，进行比较和分析

C.对供应商进行实地考察和评估

D.以上方法综合运用

11、在企业的项目管理中，项目的进度管理至关重要。对于项目进度管理的方法，以下哪种描述是不准确的？（）

A.制定详细的项目进度计划，明确项目的各个阶段、任务、开始时间、结束时间、责任人等，为项目的执行提供指导

B.采用关键路径法（CPM），确定项目中的关键路径，即那些对项目工期影响最大的任务序列，重点关