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仪器仪表管理检查考核评定标准

第一章总则第一条为加强南京化学工业有限公司仪器仪表及自动限制设备（以下简

称“仪表设备”）管理工作，提高仪表设备管理水平，保障仪表设备平安经济运行，依据

国家相关法律、法规及《中国石化设备管理制度》中国石油化工集团公司设备管理方法》特

制定本制度。、《，其次条仪表设备管理的主要目标是对仪表设备从规划、设计、制

造、选型、购置、安装、运用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理,

使仪表设备处于良好的技术状态。第三条木制度所称仪表设备是指在我公司生产、经营过

程中所运用的各类检测仪表、自动限制监视仪表、执行器、过程限制计算机系统、分析仪

器仪表、（有毒）可燃气体检测报警器及其协助单元等。第四条本制度适用于公司本部

各单位，分公司、子公司参照执行。其次章管理机构与职责范围第五条仪表设备由机动

处负责归口管理。各单位在设备管理部门应设相应岗位和专职技术人员。机动处在主管设

备管理的副经理领导下，负责公司仪表设备的管理。第六条机动处仪表设备管理职责：

（一）贯彻执行国家有关仪表设备管理工作的方针、政策和法规，贯彻执行集团公司仪表

设备管理制度、规程和规定。（二）组织制定和修订公司仪表设备管理制度、规程、标准和

规

定。（二）检查各单位执行仪表管理制度、规程、标准和规定的状况。（四）参

与新建装置、更新或技措等重点项目中仪表设备的规划、设计选型等前期管理工作。（五）

负责审批公司各单位上报的仪表设备零购、更新支配，汇总到供销部选购，负责审批公

司各部上报的仪表设备报废、仪表检修支配。（六）负责审查或制定公司各单位仪表设备

及其系统的技改技措项目支配。七（）负责公司仪表设备的日常运行、维护管理工作，按

时汇总、上报自动化仪表技术状况表。A（）负责审核公司重要仪表设备的检修项及方

案，参与重要仪表项目验收工作。（九）负责组织仪表设备新产品、新技术的沟通及管

理阅历沟通。十（）参与公司仪表设备的重大事故调查与分析。刚好上报仪表设备事故分

析报告，督促所属各单位刚好上报仪表设备事故分析报告。（十一）组织建立健全公司仪

表设备台帐及档案。第七条检修理部仪表设备管理职员（一）贯彻执行国家有关仪表设

备管理工作的方针、政策和法规，贯彻执行公司仪表设备管理制度、规程和规定。（二）

参与新建装置、更新或技措等重点项目中仪表设备的规划、设计选型等前期管理工作。

（三）上报仪表设备零购、更新、报废及检修支配到机动处。（四）参与仪表设备及其

系统的技改技措项目。五（）负责仪表设备的日常运行、维护管理工作。（六）参与运行

部重要仪表设备的检修项目及方案，参与运行部重要仪表项目验收工作。七（）组织参与

仪表设备新产品、新技术的沟通及管理阅历沟通。A（）参与仪表设备的重大事故调查与

分析。刚好上报仪表设备事故分析报告到机动处。（九）建立健全仪表设备台帐及档案。（十）

制定仪表设备零购、更新、报废及检修支配。第三章仪表设备的前期管理第八条仪表设

备的前期管理是全过程管理中规划、设计、选型、购置、安装、竣工、投运阶段的全部管

理工作，是综合管理的重要内容，为使寿命周期费用最经济，综合效率最高，必需重视前期

管理工作。第九条仪表设备规划主要依据企业的生产经营发展方向、平安生产和产品质

量保证体系的须要、仪表设备发展动态等