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基于平衡计分卡的C公司绩效评价体系优化与创新研究
一、引言
1.1研究背景
在当今竞争激烈的商业环境中,企业绩效评价已成为企业管理的核心环节之一,对企业的生存与发展起着至关重要的作用。有效的绩效评价体系不仅能够帮助企业准确衡量经营成果,还能为企业战略决策提供有力支持,促进企业资源的合理配置,激发员工的工作积极性和创造力,进而提升企业的核心竞争力。
C公司作为行业内的重要企业,近年来在市场竞争中面临着诸多挑战。随着市场环境的快速变化、竞争对手的不断涌现以及客户需求的日益多样化,C公司原有的绩效评价体系逐渐暴露出一些问题。传统的绩效评价体系过度依赖财务指标,忽视了非财务因素对企业绩效的重要影
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