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2025年四川国企招聘考试（项目管理）历年参考题库含答案详解

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、在项目管理中，项目生命周期通常包括以下哪四个阶段？

A.启动、规划、执行、收尾

B.策划、设计、施工、验收

C.启动、执行、监控、结束

D.规划、实施、控制、评估

2、下列哪项是项目范围说明书的核心内容之一？

A.项目预算明细

B.项目进度计划

C.可交付成果描述

D.团队成员职责

3、关键路径法（CPM）主要用于：

A.估算项目成本

B.确定项目最短工期

C.分配项目资源

D.评估项目风险

4、在项目风险管理中，风险应对策略中“转移”是指：

A.将风险责任分配给团队成员

B.通过合同将风险影响转嫁给第三方

C.忽略低概率风险

D.修改项目计划避免风险

5、项目变更控制的主要目的是：

A.加快项目进度

B.防止未经评估的变更影响项目目标

C.降低项目成本

D.提高团队积极性

6、WBS（工作分解结构）的主要作用是：

A.明确项目组织架构

B.将项目可交付成果逐层分解

C.制定项目预算

D.安排项目会议时间

7、下列哪项属于项目管理中的“软技能”？

A.进度计划编制

B.成本核算能力

C.沟通与协调能力

D.使用项目管理软件

8、项目收尾阶段最重要的工作是：

A.发放员工奖金

B.完成最终交付并获得客户验收

C.更换项目经理

D.启动新项目

9、项目经理在项目启动阶段最关键的输出是：

A.项目章程

B.详细预算报告

C.风险登记册

D.团队培训计划

10、下列哪项最能体现项目管理的“临时性”特征？

A.项目使用临时员工

B.项目有明确的开始和结束时间

C.项目预算有限

D.项目地点不固定

11、在项目管理中，项目生命周期通常包括以下哪四个阶段？

A．启动、规划、执行、收尾

B．立项、设计、施工、验收

C．启动、执行、监控、收尾

D．规划、执行、控制、结束

12、下列哪项是关键路径法（CPM）的核心作用？

A．估算项目资源成本

B．识别项目中最长的任务路径

C．评估项目风险概率

D．分配项目人力资源

13、项目范围说明书的主要作用是？

A．列出项目所有干系人

B．定义项目交付成果和工作边界

C．制定项目预算计划

D．安排项目进度节点

14、在项目风险管理中，风险应对策略中的“转移”是指？

A．完全取消高风险任务

B．为风险预留应急资金

C．通过合同将风险责任转给第三方

D．加强监控以降低发生概率

15、下列哪项属于项目质量管理的“质量控制”活动？

A．制定质量标准和指标

B．进行质量审计

C．检查可交付成果是否符合标准

D．开展质量意识培训

16、项目沟通管理计划应包含以下哪项主要内容？

A．项目成本预算明细

B．干系人沟通需求和方式

C．项目风险登记册

D．资源获取时间表

17、在项目进度管理中，甘特图的主要优点是？

A．清晰展示任务间逻辑关系

B．直观显示任务时间安排和进度

C．精确计算关键路径

D．动态模拟资源冲突

18、项目变更控制流程的第一步通常是？

A．实施变更

B．评估变更影响

C．提交变更请求

D．召开变更评审会

19、项目收尾阶段最重要的输出成果是？

A．项目预算报告

B．最终可交付成果和项目档案

C．员工绩效考核表

D．供应商招标文件

20、WBS（工作分解结构）的主要作用是？

A．制定项目沟通策略

B．将项目可交付成果分解为可管理的部分

C．预测项目现金流

D．评估团队成员能力

21、在项目管理中，项目生命周期通常包括哪些阶段？

A.启动、规划、执行、监控、收尾

B.立项、设计、施工、验收、运维

C.需求、开发、测试、上线、维护

D.决策、采购、建设、运营、评估

22、WBS（工作分解结构）的主要作用是什么？

A.明确项目责任分工

B.将项目可交付成果逐层分解

C.制定项目进度计划

D.估算项目人力资源需求

23、关键路径法（CPM）主要用于：

A.优化资源分配

B.确定项目最短工期

C.评估项目风险

D.控制项目成本

24、下列哪项属于项目风险管理的积极应对策略？

A.回避

B.转移

C.减轻

D.开拓

25、项目章程由谁批准发布？

A.项目经理

B.项目团队成员

C.项目发起人

D.客户代表

26、在项目沟通管理中，信息通过“编码—传递—解码—反馈”过程，最可能影响沟通效果的因素是：

A.沟通渠道过多

B.信息编码与解码不一致

C.使用书面沟通

D.沟通频率过高

27、下列哪项是项目与日常运营的最主要区别？

A.是否使用资