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汽车站安全责任培训课件
第一章:汽车客运站安全生产的重要性2024新版规范解读《汽车客运站安全生产规范》全面更新,强化安全管理要求,提升行业标准,确保客运站运营合规化、规范化核心使命保障人民生命财产安全是汽车客运站的首要责任,关系千家万户的出行安全,是交通运输行业的生命线事故影响安全事故造成人员伤亡、财产损失,引发社会恐慌,损害行业形象,影响公共交通信心,后果不堪设想
安全生产事故震撼数据156年均事故次数全国汽车客运站每年发生的各类安全生产事故统计8.7亿经济损失规模年度事故造成的直接和间接经济损失总额(人民币)342人人员伤亡数事故中导致的死亡和重伤人数,每个数字背后都是家庭悲剧事故多发环节进出站安全检查疏漏车辆安全技术状况不达标驾驶员资质审核不严危险品混入客运车辆超载超员违规运营应急处置不及时
第二章:安全生产主体责任体系01主要负责人一岗双责客运站主要负责人既要抓好经营管理,更要履行安全生产第一责任人职责,将安全生产与业务工作同部署、同落实、同考核02分管负责人专项责任安全分管负责人具体组织实施安全生产工作,协调各部门安全管理,督促检查安全措施落实情况03各岗位安全职责从安检员到驾驶员,从调度员到维修工,每个岗位都有明确的安全职责清单,确保责任到人、无缝衔接法律依据与监管
主要负责人安全责任清单1制度建设组织制定、修订安全生产规章制度和操作规程,确保制度覆盖全面、具有可操作性安全生产管理制度岗位安全操作规程安全检查制度隐患排查治理制度2资源保障保障安全生产资金投入,配备必要的安全设施设备,满足安全生产需要安全设施设备采购安全培训经费应急物资储备安全技术改造3风险管控组织开展安全风险分级管控和隐患排查治理,建立双重预防机制危险源辨识评估风险分级分类隐患排查整改重大隐患挂牌督办4应急管理组织制定应急预案并定期演练,发生事故时及时报告并组织救援应急预案编制应急演练组织事故及时报告救援力量调配主要负责人必须将安全生产摆在首要位置,亲自部署、亲自检查、亲自督办,真正做到守土有责、守土尽责。
安全责任,重于泰山领导重视是安全生产的关键。主要负责人要以身作则,定期主持召开安全生产工作会议,研究解决安全生产重大问题,推动安全责任层层落实。
第三章:安全生产管理制度建设制度体系构成管理体系建立建立完善的安全生产管理体系,明确组织机构、人员配置、职责分工,形成闭环管理操作规程编制制定各岗位安全操作规程,规范作业行为,防止违章操作引发事故培训考核机制建立安全教育培训计划,定期组织培训考核,提升员工安全意识和技能会议制度要求1季度工作会每季度召开一次安全生产工作会议,总结分析安全生产形势,部署下阶段重点工作2月度例会每月召开安全生产例会,通报安全检查情况,研究解决存在问题3专题会议针对重大隐患、突发事件等及时召开专题会议,研究制定整改措施制度建设是安全生产的基础,必须做到制度健全、执行有力、监督到位,确保各项安全措施落地见效。
安全教育培训关键要求人员资格要求主要负责人和安全管理人员必须经过专业培训并考核合格,持证上岗。未经培训或考核不合格的,不得从事相关工作。培训学时规定初次培训不少于24学时,确保系统掌握安全生产知识;年度再培训不少于12学时,及时更新知识技能。专项培训开展引进新技术、新设备、新工艺时,必须开展专项安全培训,确保员工熟练掌握安全操作要领。档案管理要求培训记录、考核成绩、证书复印件等资料建档保存不少于36个月,接受监管部门检查。培训是提升安全管理水平的重要途径。要创新培训方式,丰富培训内容,增强培训实效,让每一位员工都成为安全生产的明白人、责任人。
第四章:安全风险管控与隐患排查风险辨识全面辨识客运站运营过程中的各类安全风险,包括人员、车辆、设备、环境等方面分级管控根据风险等级制定相应管控措施,重大风险挂牌督办,确保风险可控在控隐患排查建立日常检查、专项检查、综合检查相结合的隐患排查机制,不留死角盲区治理闭环对排查出的隐患立即整改,做到责任、措施、资金、时限、预案五落实典型危险源进站车辆超载超员车辆技术状况不良危险品违规携带驾驶员疲劳驾驶站场设施设备老化消防安全隐患应急通道堵塞管理措施建立双重预防机制,将风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面。严格执行三不放过原则:事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过。坚决制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为,发现冒险作业立即停止,确保安全生产万无一失。
第五章:进出站安全检查与三不进站六不出站制度三不进站危险品不进站、无关人员不进站、无关车辆不进站六不出站超载不出站、安全例检不合格不出站、驾驶员资格不符不出站、车辆证件不齐不出站、出站登记表未经审核签字不出站、旅客未系安全带不出站安全检查要点旅客身份证件查验行李物品安全检查危险品查堵车辆技术状况检
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