2025年二级建造师《管理》真题解析资料.docxVIP

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2025年二级建造师《管理》真题解析资料

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、单项选择题(共20题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.建造师注册证书和执业印章由()注册管理机构核发。

2.项目管理中,以项目为对象,进行资源投入和管理,直至项目完成为止的管理的组织是()。

3.施工项目管理的核心是()。

4.施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分,其主要作用之一是指导现场()。

5.施工现场平面布置图是施工组织设计的重要组成部分,其核心内容是确定()。

6.建设工程项目的总进度目标是在项目()阶段确定的。

7.施工进度控制工作包括进度目标分解、进度计划编制、进度动态控制、进度调整和()。

8.在双代号网络图中,某节点只有一个出箭头和一个入箭头,且该节点编号小于其出箭头节点编号,则该节点为()。

9.组织流水施工时,划分施工段的主要目的是()。

10.工程质量是指工程满足()所需的质量特征总和。

11.工事质量是指工序或构件、制品、材料等满足()要求的质量。

12.建设工程项目质量管理的PDCA循环中,“C”代表()。

13.安全生产管理的基本方针是()。

14.安全技术措施计划是企业编制年度安全生产工作计划的()。

15.安全检查表(JSA)是进行()的一种常用方法。

16.施工现场安全防护设施必须符合国家规定的()标准。

17.施工成本管理中,成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和()构成了成本管理的基本环节。

18.施工合同按付款方式不同可分为()。

19.索赔是指合同一方因对方不履行合同义务而遭受损失时,向对方提出的()要求。

20.建设工程信息管理的基本环节包括信息收集、信息整理、信息传输、信息存储和()。

二、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选、少选、多选均不得分)

1.建设工程项目的风险按来源可分为()。

2.施工组织设计按编制阶段不同可分为()。

3.影响施工进度的主要因素包括()。

4.施工质量控制的基本原则包括()。

5.安全生产教育的主要内容包括()。

6.施工成本控制的方法包括()。

7.合同履行的基本原则包括()。

8.建设工程信息管理的作用包括()。

9.施工现场平面布置图应包括的主要内容有()。

10.项目管理组织结构的基本形式包括()。

三、案例分析题(共4题,共60分)

案例一(15分)

某施工单位承接了一栋框架结构住宅楼施工任务。在施工过程中,发生了以下情况:

(1)项目经理部编制了施工总进度计划,并确定了关键线路。

(2)在主体结构施工期间,由于业主提供的施工场地准备工作滞后,导致某分项工程实际开工时间晚于计划时间3天。

(3)在装饰装修工程施工时,发现墙体有渗水现象,经查原因是主体结构施工时混凝土浇筑质量不合格。

(4)项目经理部对施工现场进行了安全检查,发现存在几项安全隐患,立即要求整改。

问题:

1.简述施工总进度计划的作用。

2.分析事件(2)中,施工总进度计划受到的影响,并说明可能导致的结果。

3.事件(3)中,墙体渗水属于工程质量问题的哪种类型?分析产生该问题的可能原因。

4.简述施工现场安全检查的目的和基本要求。

案例二(15分)

某工程采用公开招标方式确定施工单位。施工合同签订后,双方约定采用固定总价合同。在施工过程中,发生了以下情况:

(1)由于设计变更,工程量增加100立方米,合同中没有相应的单价。

(2)施工单位采购的一批材料因运输问题延误到货,导致工期延误2天。

(3)施工单位因采取了一定的赶工措施,导致项目总成本增加了5万元。

(4)监理工程师对工程进行了质量验收,发现部分装饰工程存在质量缺陷。

问题:

1.简述固定总价合同的特点及适用条件。

2.对于事件(1)中新增工程量的合同价款,施工单位应如何处理?

3.分析事件(2)中工期延误的责任归属。

4.施工单位因赶工措施增加的成本是否应得到业主补偿?说明理由。事件(3)中涉及的质量缺陷应由谁承担责任?

案例三(15分)

某施工单位参与了一个工业厂房项目的投标。在投标过程中,发生了以下情况:

(1)该施工单位按照招标文件要求编制了投标文件,并按时提交。

(2)在开标前,该施工单位得知另一个竞争对手的报价远低于其他所有投标单位,遂决定降低自己的报价。

(3)中标后,施工单位在签订合同前,发现原投标报价中有一个重大计算错误,可能导致亏损。

(4)合同签订后,施工单位按照合同约定和项目管理要求,

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