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安全生产奖惩实施办法

为强化安全管理，充分调动员工安全生产的主动性和积极性，杜绝违章违纪现象，减少安全事故发生，根据奖惩分明的原则，特制定本制度。

1、奖励和处罚类别

依据公司《员工奖惩实施办法》的相关规定，对安全生产管理工作进行奖惩。其中奖励包括现金奖励、通报表彰、记功、记大功；处罚包括罚款和追究赔偿责任，同时视情节给予通报批评、记过、记大过、开除等处分。

2、考核金额标准

生产系统各级人员月度安全考核金额标准分别为：员工100元、组长150元、班长200元、车间主任（含副主任、办公室主任、技术员等）300元、厂长500元。

行政系统各级人员月度安全考核金额标准分别为：部门经理300元、员工100元。

3、奖励

3.1奖励内容

3.1.1全月无安全事故的部门（车间）、个人，经安全科核准，发放当月安全考核工资。

3.1.2对全年或季度安全生产目标责任项目执行良好的部门，安全科将报请安委会根据公司生产经营状况酌情给予一定比例的奖励。

3.2其他类型的奖励

凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，由所在部门申报，安全科调查审核后，上报公司安委会给予奖励。

3.2.1对于安全技术规程执行得好，安全生产、文明生产有显著成绩的单位、班组和个人。

3.2.2及时发现重大事故隐患，采取有效措施，积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、主要设备损坏以及有其他显著成绩者。

3.2.3为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者。

3.2.4对改善劳动条件，消除尘、毒和噪音危害，预防职业病发生，对环境保护贡献较大的技术改进项目的主要成员。

3.2.5在发生重大事故中，临危不惧，奋勇抢救，保护公司财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者。

3.2.6举报事故经确认属实者。

3.2.7在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的单位和个人。

4、处罚

对违反《安全生产管理制度》和《安全操作规程》的部

元以下的责任者，给予通报批评，赔偿事故直接经济损失的40%，并处罚事故责任单位直接经济损失的45%。

4.2.3事故直接经济损失在4000元（含4000元）以上10000元以下的责任者，给予记过以下处分，赔偿事故直接经济损失的30%，并处罚事故责任单位直接经济损失的40%。

4.2.4事故直接经济损失在10000元（含10000元）以上30000元以下的责任者，给予记大过以下处分，赔偿事故直接经济损失的20%，并处罚事故责任单位直接经济损失的35%。

4.2.5事故直接经济损失在30000元（含30000元）以上50000元以下的责任者，给予开除以下处分，赔偿事故直接经济损失的15%，并处罚事故责任单位直接经济损失的30%。

4.2.6事故直接经济损失在50000元（含50000元）以上的责任者，给予开除处分，赔偿事故直接经济损失的10%，并视情节上交公司安委会做进一步处理。

4.2.7由于个人责任造成轻伤事故的，对事故责任者罚款100元/人次，对责任单位负责人处罚50元/人次。对造成重伤及以上事故的责任者处以300500元罚款并给予记大过或开除处分，同时扣除责任人及责任单位各级负责人员当月安全考核工资，并根据所造成经济损失予以处罚。情节特别严重的，将上交公司安委会做进一步处理。

4.3凡有下列情况之一者，将予以降职或开除处分：

4.3.1对工作不负责任，因故发泄私愤，有意扰乱正常操作，造成经济损失和违反劳动纪律，不严格执行规章制度造成事故的主要责任者；

4.3.2对已列入安全技术措施项目，不按期实施又不采取应急措施而造成事故的主要责任者；

4.3.3对违章指挥、冒险作业、劝阻不听而造成事故的主要责任者；

4.3.4对忽视劳动条件、削减或取消安全设备、设施而造成事故的主要责任者；

4.3.5对于设备长期失修，备用设备起不到备用作用，带病运转又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者；

4.3.6对违章设计、制造、安装或不按设计施工造成事故的主要责任者；

4.3.7对发生事故后，不认真吸取教训，不采取措施致使事故重复发生的主要责任者。

5、其他

5.1对累计经济损失5万元以上的部门或车间、班组，将采取一票否决制，取消全年评优评先资格。

5.2为避免部门之间产生扯皮、推诿现象，各部门（车间）所辖的设备、设施归所在部门管理。

5.3处罚单和罚款单由安全科开具，由被罚部门或个人签字后，上报公司财务部，在核算成本时予以扣除。

5.4本制度所指事故包括设备设施损毁、人身伤害、偷盗等安全事故。

5.5本制度内容由公司安全科负责解释、修订。

6、本制度从