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XX儿童医院2025年度工作总结和2026年工作计划

2025年，XX儿童医院在上级主管部门的指导下，深入贯彻落实健康中国战略，以“护佑儿童健康”为核心使命，围绕“强内涵、提质量、优服务、促发展”主线，统筹推进医疗、教学、科研、管理等各项工作，圆满完成年度目标任务。现将全年工作情况总结如下，并对2026年重点工作进行部署。

一、2025年度工作回顾

（一）业务指标稳步增长，服务效能持续提升

全年门急诊总量达182.6万人次，较2024年增长8.3%；出院患儿7.8万人次，同比增长6.5%；手术量2.1万台，其中三四级手术占比42%，较上年提升3个百分点；平均住院日压缩至5.8天，较2024年缩短0.3天，医疗资源利用效率进一步优化。新生儿危重症救治中心全年救治极低出生体重儿（＜1500g）326例，救治成功率98.7%；儿童重症医学科（PICU）收治病种覆盖脓毒症、多器官功能障碍等急危重症，床日抢救成功率92.3%，达到国内先进水平。

（二）医疗质量全面强化，安全底线更加牢固

以三级公立医院绩效考核为抓手，建立“院-科-组”三级质控体系，全年开展医疗质量巡查48次，整改问题127项。DRG/DIP支付改革落地见效，入组率提升至98.5%，病组权重均值1.23，成本收益率较上年提高2.1个百分点。单病种质控覆盖28个核心病种，先天性心脏病（室间隔缺损）平均住院费用下降12%，肺炎患儿抗菌药物使用强度（DDDs）降至18.6，低于国家控制标准（20）。临床路径管理病种扩至120个，入组率89%，完成率95%。

强化多学科协作（MDT）机制，成立神经发育障碍、儿童肿瘤、遗传性代谢病等12个MDT团队，全年开展联合诊疗2300余例。例如，针对1例1岁“进行性肌营养不良合并心肌病”患儿，联合神经科、心内科、康复科制定个性化治疗方案，经3个月综合干预，患儿心功能从NYHAⅢ级改善至Ⅱ级，运动能力评分提升40%。

（三）学科建设成效显著，核心竞争力不断增强

重点学科引领作用凸显：新生儿科通过国家临床重点专科复评，在“复旦版”儿科专科排名中位列全国第7；儿童重症医学科获批省级“十四五”医学重点学科，建成区域性儿童危重症救治中心，辐射周边5省，转诊量同比增长25%。新兴学科快速发展：遗传代谢病科开展全外显子测序、质谱代谢组学检测，全年确诊罕见病病例216例，较2024年翻倍；儿童康复科增设“孤独症谱系障碍早期干预”“脑瘫精准康复”亚专科，年服务患儿1.2万人次，家长满意度96.8%。

实验室建设取得突破：儿童疾病精准诊疗实验室获批省级重点实验室，配备二代测序仪、流式细胞分选仪等高端设备，支持开展儿童白血病微小残留病监测、遗传性眼病基因诊断等技术，检测周期从7天缩短至3天。

（四）科研教学协同推进，人才梯队加速构建

科研立项数量与质量双提升：全年获批国家级课题12项（其中国家自然科学基金8项）、省部级课题25项，资助金额达2300万元；发表SCI论文156篇，其中IF＞10分论文22篇，较上年增加10篇；获省科技进步奖二等奖1项、三等奖2项。代表性成果包括：“儿童脓毒症免疫调控机制研究”揭示了IL-33/ST2通路在脓毒症中的保护作用，相关论文发表于《NatureImmunology》（IF41.25）；“中国儿童食物过敏流行病学调查”完成全国10万儿童样本数据采集，形成首份区域性儿童食物过敏防治指南。

教学培训体系更加完善：作为国家儿童医学中心协同单位，承担8所医学院校儿科临床教学任务，带教本科生、研究生480名；住院医师规范化培训基地招录学员65名，结业考核通过率100%；举办“儿童危重症救治新进展”“儿科遗传代谢病诊疗技术”等国家级继教项目12期，培训基层儿科医生2800人次。

人才引育成效突出：引进儿科领域国家杰青1名、青年长江学者2名；选派35名骨干医师赴美国波士顿儿童医院、英国大奥蒙德街医院进修；培养院内“青苗计划”人才40名，其中12人晋升副主任医师，5人入选省级“医学青年人才”。

（五）服务模式创新升级，患者体验持续优化

智慧医院建设迈入3.0阶段：上线“一站式”就医平台，实现预约挂号、报告查询、诊间支付、电子处方流转全流程数字化，非急诊患者线上预约率达92%；推出“儿科AI辅助诊断系统”，覆盖200余种常见儿科疾病，辅助诊断准确率89%，缩短门诊平均候诊时间25分钟；试点“互联网+护理”服务，为200例居家患儿提供PICC导管维护、造口护理等上门服务，家长满意度98%。

便民举措精准落地：开设“周末专家门诊”“夜门诊”，日均增加号源300个；设立“儿童用药咨询门诊”，为2300例患儿提供个性化用药指导；推行“弹性排班”“错峰检查”，超声、CT等检查当