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XX妇产医院2025年度工作总结及2026年工作思路

2025年是XX妇产医院深化改革、提质增效的关键一年。在上级主管部门的指导下，医院始终以“母婴安全、妇女健康”为核心，围绕“强基础、优服务、促创新、提质量”工作主线，统筹推进医疗、教学、科研、管理及党建各项工作，整体发展呈现稳中有进、进中提质的良好态势。现将本年度工作总结及2026年工作思路汇报如下：

一、2025年度重点工作完成情况

（一）医疗质量持续提升，母婴安全防线更牢

全年门诊总量达48.6万人次，较2024年增长15%；住院患者2.3万人次，增长12%；完成各类手术1.1万台，其中三级以上手术占比42%，较上年提升5个百分点。围绕“降低孕产妇和新生儿死亡率”核心目标，严格落实高危妊娠五色管理，建立“筛查-评估-转诊-救治”全链条管理机制，全年管理高危孕产妇3200例，高危妊娠管理率100%，孕产妇死亡率降至0.8/10万（低于全省平均水平1.2/10万），新生儿死亡率1.1‰，同比下降0.3个千分点。

在危急重症救治能力建设方面，成功救治凶险性前置胎盘合并胎盘植入患者28例、妊娠合并心衰患者12例，多学科联合抢救成功率98.5%。产科团队联合新生儿科、麻醉科开展“产房-手术室-新生儿重症监护室（NICU）”一体化救治，全年完成早产儿急救转运36例，最小救治胎龄26周、体重850克早产儿均健康出院。

（二）学科建设成效显著，技术创新亮点突出

以“专科强院”为导向，重点推进产科、新生儿科、妇科三大优势学科建设。产科获批“省级母婴安全优质服务单位”，开展无痛分娩率92%，导乐陪伴分娩率85%，分娩镇痛满意度96%；新生儿科成功创建“市级重点专科”，NICU床位扩展至30张，开展亚低温治疗、脐动静脉置管等新技术12项，早产儿存活率提升至97%。妇科方面，宫腔镜、腹腔镜手术占比达78%，其中四级手术（如腹腔镜下宫颈癌根治术、宫腔镜下重度粘连分离术）占比25%，较上年提升8个百分点，成功开展单孔腹腔镜手术56例，创伤更小、恢复更快的技术优势获患者广泛认可。

科研与教学协同发力，全年立项省市级科研课题7项（其中省级3项），发表核心期刊论文22篇（SCI论文3篇）；与XX医科大学联合开展“妊娠期糖尿病发病机制”“盆底功能障碍性疾病康复”等联合研究项目2项。教学方面，完成住院医师规范化培训28人、专科护士培训15人，举办市级继教项目6场，覆盖基层医务人员800余人次。

（三）服务模式迭代升级，患者体验持续优化

以“智慧医院”建设为抓手，全面推行“线上+线下”一体化服务。微信公众号及小程序实现全流程就诊功能覆盖，预约挂号率92%，分时段就诊准确率95%，检查报告线上查询率98%；上线“诊间支付”“床旁结算”功能，平均候诊时间缩短至25分钟（较上年减少10分钟）。针对孕产家庭需求，推出“一站式”孕产服务包，涵盖产前检查、分娩、产后康复、新生儿护理等12项内容，签约家庭超2000户，满意度达97%。

在人文关怀方面，开设“孕妇心理门诊”，为妊娠期焦虑、抑郁患者提供专业干预，全年服务1200人次；升级产后康复中心，新增盆底磁刺激、产后瑜伽等项目，服务量同比增长40%；孕妇学校全年开展课程120场，覆盖准父母及家属6000余人次，发放《孕产期健康手册》5000册。通过第三方满意度调查显示，全年患者综合满意度95.6%，较上年提升1.2个百分点。

（四）运营管理精准高效，发展动能不断增强

严格落实公立医院绩效考核要求，强化成本管控与资源优化配置。通过集中带量采购、耗材精细化管理，药品耗材占比降至28%（较目标值低2个百分点）；推行“设备全生命周期管理”，全年更新数字化超声、宫腔镜等设备23台（套），设备利用率提升至85%。人力资源管理方面，引进妇产科学科带头人2名、博士3名，选派15名骨干赴北京、上海知名医院进修；开展“岗位大练兵”活动，组织技能竞赛8场，评选“服务之星”“技术能手”30名，员工归属感和凝聚力显著提升。

（五）党建引领聚合力，公益责任彰显担当

深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，组织专题学习24次、红色教育实践6场，党员干部理论素养和政治能力进一步提升。打造“党建+医疗”品牌，设立“党员先锋岗”12个，组建“党员志愿服务队”，全年开展社区义诊32场、健康讲座20场，服务群众8000余人次；与3家基层卫生院建立“党建共建”机制，通过专家坐诊、远程会诊、技术培训等方式，带动基层产科服务能力提升。在“三八”妇女节、“母亲节”等节点，联合妇联开展“两癌筛查”公益活动，完成筛查2000人次，早诊早治率达90%。

二、存在的问题与不足

尽管年度工作取得一定成效，但对照高质量发展要求，仍存在以下短