原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2025年物业管理员年终总结标准样本
2025年，我在××小区物业服务中心担任物业管理员，全年在岗三百六十五天，未请一天事假，未出现一次迟到早退。年初，公司把“降本、提质、增感”写进年度目标，我把它拆成十二张月度甘特图，钉在宿舍床头的软木板上，每天睡前用红笔划掉一行，划到十二月三十一日，整张图只剩硬朗的网格。这一年，我把自己当成一块抹布，哪里起灰就往哪里蹭，蹭完再把自己洗净，继续蹭。
一、数据里的365天
1.客户触点：全年接待业主来访4873人次，平均日接待13.3人次，峰值出现在9月30日，达76人次，原因是外墙排险临时封闭单元门。
2.工单闭环：报修总量3186单，其中公
文档评论（0）