考研管理历年真题及答案.docVIP

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考研管理历年真题及答案

单项选择题(每题2分,共10题)

1.决策的关键环节是?

A.确定目标

B.拟定方案

C.选择方案

D.实施决策

2.管理者的首要职能是?

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

3.组织设计的基本原则不包括?

A.目标一致原则

B.分工协作原则

C.因人设职原则

D.权责对等原则

4.激励的起点是?

A.需要

B.动机

C.行为

D.目标

5.控制工作的关键步骤是?

A.拟定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.总结经验

6.管理层次与管理幅度的关系是?

A.正比

B.反比

C.无关

D.不确定

7.下列不属于古典管理理论的是?

A.科学管理理论

B.一般管理理论

C.行政组织理论

D.人际关系学说

8.战略管理的核心是?

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

9.市场营销的核心是?

A.生产

B.销售

C.交换

D.促销

10.人力资源管理的首要职能是?

A.规划

B.招聘

C.培训

D.绩效管理

答案:1.C2.A3.C4.A5.C6.B7.D8.B9.C10.A

多项选择题(每题2分,共10题)

1.管理的基本职能包括?

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

2.组织的基本要素有?

A.目标

B.人员

C.物财

D.信息

3.领导方式主要有?

A.专制式

B.民主式

C.放任式

D.激励式

4.控制的类型有?

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.间接控制

5.组织变革的原因包括?

A.外部环境变化

B.内部环境变化

C.组织成员要求

D.技术进步

6.战略的特点有?

A.全局性

B.长远性

C.抗争性

D.纲领性

7.市场营销组合包括?

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

8.人力资源管理的主要模块有?

A.人力资源规划

B.招聘与配置

C.培训与开发

D.绩效管理

9.团队的构成要素有?

A.目标

B.人员

C.定位

D.权限

10.沟通的类型有?

A.正式沟通

B.非正式沟通

C.上行沟通

D.下行沟通

答案:1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABC5.ABD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.AB

判断题(每题2分,共10题)

1.管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理。()

2.计划是管理的首要职能。()

3.组织规模越大,管理幅度越大。()

4.领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而努力的过程。()

5.控制就是使实际活动符合于计划。()

6.战略管理是企业高层管理人员为了企业长期的生存和发展,在充分分析企业外部环境和内部条件的基础上,确定和选择达到目标的有效战略,并将战略付诸实施和对战略实施的过程进行控制和评价的一个动态管理过程。()

7.市场营销就是推销和广告。()

8.人力资源是第一资源。()

9.团队就是群体。()

10.沟通就是信息的传递。()

答案:1.√2.√3.×4.√5.√6.√7.×8.√9.×10.×

简答题(总4题,每题5分)

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理,组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动,即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述组织设计的原则。

目标一致原则、分工协作原则、统一指挥原则、权责对等原则、集权与分权相结合原则、有效管理幅度原则、弹性结构原则。

3.简述激励的作用。

吸引优秀人才;提高工作绩效;激发员工潜能;留住优秀人才;增强组织凝聚力。

4.简述控制的过程。

确定标准、衡量绩效、纠正偏差。

讨论题(总4题,每题5分)

1.如何提高管理效率?

合理规划流程,明确职责分工,选用合适人才,运用科学方法,加强沟通协作,持续改进优化等,以提升整体管理效率。

2.怎样有效领导团队?

明确目标方向,了解成员需求,合理分配任务,给予指导支持,善于激励鼓舞,促进团队协作沟通等,实现有效领导。

3.组织变革面临哪些挑战?

观念转变困难,利益冲突调整,人员适应问题,变革成本压力,外部环境不确定性等,影响变革推进。

4.如何做好市场营销?

精准定位市场,打造优质产品,制定合理价格,拓展销售渠道,加强促销宣传,满足客户需求等,提升市场竞争力。

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