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2025/12/07

治具管理规范改善

汇报人：XXXX

CONTENTS

目录

01

治具管理规范现状

02

改善的必要性

03

改善措施

04

改善后的预期效果

治具管理规范现状

01

现有管理流程

治具采购流程

采购时先需求部门申请，再经审批后由采购部下单，如某厂采购情况。

治具使用登记流程

员工使用治具需在登记簿签字，记录使用时间等，像车间常见做法。

存在的问题

治具存放混乱

工厂里治具随意堆放，如钳子、扳手等混放，找取困难。

定期维护缺失

部分企业未对治具定期保养，像钻床治具磨损严重仍在使用。

借用归还无序

公司员工借治具不登记，还时也不检查，如卡尺丢失难查。

报废处理不当

一些工厂报废治具未及时清理，占据空间，如旧模具堆积。

改善的必要性

02

提升生产效率

减少操作时间

使用改良治具，工人组装产品时间大幅缩短，像手机组装线效率提升。

降低人力成本

新治具使单人操作流程简化，减少人力投入，如电子厂人力需求降低。

提高产品质量

精准治具保证产品一致性，次品率降低，如汽车零部件生产合格率提升。

保证产品质量

减少次品率

通过治具管理规范改善，如苹果公司，有效降低产品次品产出。

提升产品精度

以汽车制造为例，规范治具管理可显著提升零部件加工精度。

确保产品稳定性

像电子产品生产，合理的治具管理保证了产品性能稳定。

保障产品一致性

在服装批量生产中，治具管理规范使每件产品品质一致。

改善措施

03

优化管理流程

引入信息化管理系统

如引入MES系统，实现治具信息实时追踪，提升管理效率。

建立标准化操作流程

制定治具出入库标准流程，减少人为失误，保障管理规范。

加强人员培训

引入信息化管理系统

采用先进系统，如ERP，实现治具出入库、使用情况实时监控。

建立标准化操作流程

明确治具从采购到报废各环节操作标准，提高管理效率。

引入信息化管理

优化治具布局

合理布局治具可减少工人取放时间，如富士康车间的治具分区摆放。

升级治具性能

高性能治具能加快操作速度，像苹果代工厂采用的先进钻孔治具。

简化治具操作

简化操作流程降低学习成本，例如比亚迪简化焊接治具的操作步骤。

建立监督机制

治具采购流程

先由使用部门申请，采购部对比供应商后下单，如XX公司的操作。

治具维护流程

定期安排人员检查维护，记录问题并及时维修，像XX车间做法。

改善后的预期效果

04

效率提升指标

减少次品率

通过治具管理规范改善，可降低生产次品，如某电子厂次品率显著下降。

提升精度稳定性

规范治具管理能使产品精度更稳定，像汽车零部件加工精度更一致。

保障产品一致性

合理管理治具可让产品保持一致性，手机外观尺寸更统一就是例证。

增强产品可靠性

改善治具管理，能提高产品可靠性，如家电产品故障发生率降低。

质量改善成果

引入信息化管理系统

某企业引入系统后，治具出入库管理更高效，减少人工误差。

建立标准化操作流程

借鉴知名工厂经验，规范治具使用步骤，提升管理质量。

THEEND

谢谢