原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
安全生产标准化管理手册工具集
引言
本工具集依据《安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）等法规标准，结合企业安全生产管理实践编制，旨在为各单位提供标准化、可操作的安全生产管理工具。工具集涵盖责任落实、培训教育、风险管控、隐患治理等核心模块，助力企业实现安全管理流程化、记录规范化、责任可追溯，推动安全生产标准化建设落地见效。
一、安全生产责任制管理工具
工具1：安全生产责任书签订管理流程及表单
一、适用情境
适用于企业内部各级负责人、各职能部门、一线岗位人员安全生产责任的明确与签订，包括但不限于：
企业主要负责人与分管负责人签订责任书；
分管负责人与部门负责人签订责任书；
部门负责人与班组长、班组长与岗位员工签订责任书；
外包单位、相关方与企业签订安全生产管理协议。
二、操作流程
责任梳理：安全管理部门牵头，依据“管业务必须管安全”“管生产经营必须管安全”原则，梳理各层级、各岗位安全生产责任清单（包括组织保障、制度执行、风险管控、隐患排查、应急处置等职责）。
责任书拟定：结合岗位实际，明确责任目标（如“零重伤”“隐患整改率100%”）、具体职责、考核标准及奖惩措施，形成《安全生产责任书（模板）》。
沟通确认：责任书由上级负责人与下级责任人逐级沟通，保证责任内容清晰、可执行，双方签字确认。
签订存档：签订完成后，原件由安全管理部门统一存档（保存期限不少于3年），复印件交责任人所在部门留存。
考核监督：每季度对责任履行情况进行考核，考核结果与绩效挂钩，未达标者督促整改并记录。
三、表单模板
表1安全生产责任书签订记录表
序号
责任主体（甲方）
责任对象（乙方）
岗位/部门
签订日期
责任书编号
存档情况
考核结果
1
企业总经理*
分管生产副总*
管理层
2024-01-15
AQ-ZR-001
安全部存档
优秀
2
分管安全副总*
生产部经理*
生产部
2024-01-20
AQ-ZR-002
安全部存档
合格
3
生产部经理*
焊接班组长*
焊接班
2024-01-25
AQ-ZR-003
生产部存档
待改进
四、关键提示
责任书内容需避免“笼统化”，应结合岗位风险特点细化（如电工岗位需明确“电气设备巡检频次”“绝缘用具检查要求”）；
外包单位责任书需明确“双方安全管理职责划分”“责任承担”等条款，避免管理真空；
岗位调整或职责变更时，需及时重新签订责任书并更新记录。
工具2：安全生产履职情况跟踪表
一、适用情境
用于跟踪企业各级负责人、管理人员安全生产职责履行情况，包括安全会议参与、隐患整改督办、安全检查执行等，保证责任落实“闭环管理”。
二、操作流程
指标设定：安全管理部门制定履职评价指标（如“每月带队检查次数”“隐患整改率100%完成率”“安全培训覆盖率”等）。
数据记录：责任人每月填写《安全生产履职情况跟踪表》，附相关证明材料（如检查照片、会议纪要、整改记录）。
审核汇总：部门负责人审核本部门履职记录，安全管理部门每月汇总全公司履职情况，形成分析报告。
问题反馈：对未达标项，向责任人下达《履职整改通知单》，明确整改期限并跟踪验证。
三、表单模板
表2安全生产履职情况跟踪表（部门负责人版）
履职项目
具体要求
实际完成情况（次数/记录编号）
完成时间
证明材料
审核意见
带队安全检查
每月不少于2次
2次（AQ-JC-202401-01、02）
2024-01-30
检查记录、照片
合格
隐患整改督办
本部门隐患整改率100%
整改12项，完成率100%
2024-01-28
整改台账
合格
安全培训参与
每月组织部门安全培训1次
1次（培训记录编号：AQ-PX-202401-05）
2024-01-15
培训签到表、课件
合格
四、关键提示
履职记录需“一事一记”，避免事后补填；
证明材料需真实有效（如检查记录需双方签字、培训需有签到表）；
履职情况纳入年度安全生产考核，与评优评先、职务晋升直接挂钩。
二、安全教育培训管理工具
工具1：年度安全培训计划制定与实施指南
一、适用情境
适用于企业年度安全培训计划的编制、审批及实施，保证培训覆盖全员（包括新员工、转岗员工、特种作业人员等），满足安全生产法规要求及岗位能力需求。
二、操作流程
需求调研：年底前，安全管理部门通过问卷、访谈等方式，收集各部门、各岗位培训需求（结合新法规、新工艺、新风险等）。
计划编制：依据调研结果，明确培训目标（如“特种作业人员持证率100%”“员工安全知识考核合格率95%以上”）、培训对象、内容、时间、方式（线上/线下、理论/实操）、讲师及预算，形成《年度安全培训计划》。
审批发布：计划经安全负责人审核、总经理审批后发布，各部门按计划组织实施。
过程管理：培训前3个工作日通知相关人员，培训时签到、记录，培训后进行考核
文档评论（0）