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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
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南京视觉艺术职业学院《信息类专业英语》
2023-2024学年第二学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、假设管理一个物流园区建设项目,需要合理规划仓库布局、运输路线和配套设施。在项目的规划阶段,为了实现物流效率的最大化,以下哪个因素是需要首要考虑的?()
A.土地成本
B.交通便利性
C.周边市场需求
D.政策支持力度
2、某工程项目在施工过程中,发现原有的施工方法效率低下,需要进行改进。以下关于施工方法变更的审批流程,哪一种是正确的?()
A.由施工班组长决定并实施
B.由施工方技术负责人批准后实施
C.报监理工程师审批后实施
D.报业主批准后实施
3、在工程供应链管理中,对于一个汽车制造项目,需要确保零部件的准时供应和质量稳定。为了实现这一目标,与供应商建立长期合作伙伴关系的好处在于什么?()
A.获得更优惠的价格
B.保证供应的稳定性
C.共同进行技术创新
D.以上都是
4、某工程项目需要采购一批特种设备,以下哪个供应商选择标准最为重要?()
A.供应商的生产能力和交货期
B.供应商的产品质量和售后服务
C.供应商的价格和付款条件
D.供应商的市场声誉和行业地位
5、工程文档管理对于项目的知识积累和经验传承具有重要意义。在一个大型工程项目中,产生了大量的文档,包括项目计划、报告、变更通知和验收文件等。为了保证文档的完整性和可追溯性,以下哪种文档管理策略是最为合适的?()
A.建立集中的文档管理系统,进行分类存储和版本控制
B.将文档分散保存在各个项目成员手中
C.定期销毁过期的文档,以节省存储空间
D.只保留重要的文档,其他文档可以忽略
6、对于工程项目的进度管理,以下关于关键路径法(CPM)和计划评审技术(PERT)的说法,哪一项是不正确的?()
A.关键路径法通过确定项目活动的先后顺序和持续时间,找出项目中的关键路径,即决定项目总工期的一系列活动。关键路径上的活动延误将直接导致项目工期延长
B.计划评审技术在考虑活动时间不确定性的基础上,通过计算活动的期望时间和方差,评估项目按时完成的概率。它比关键路径法更能应对项目中的不确定性因素
C.关键路径法和计划评审技术都可以用于制定项目进度计划、监控项目进度和进行进度调整,但它们的侧重点和适用场景有所不同
D.关键路径法和计划评审技术过于复杂,在实际工程项目管理中很少使用,通常采用简单的横道图法或里程碑法来管理项目进度
7、一个工程团队在项目执行过程中遇到了技术难题,以下哪种解决方式是最为有效的?()
A.依靠团队内部的经验和知识自行解决
B.向其他类似项目的团队请教
C.邀请外部专家进行技术指导
D.以上三种方式结合使用
8、一个工程项目的可行性研究阶段,需要对项目的技术可行性、经济可行性和社会可行性进行评估。以下哪项不是经济可行性评估的主要内容?()
A.项目的投资回报率
B.项目对环境的影响
C.项目的成本效益分析
D.项目的资金筹集方案
9、在工程项目的质量管理中,需要综合考虑多个因素以确保项目达到预期的质量标准。假设您正在管理一个电子设备生产工厂的建设项目,涉及到厂房结构、生产线安装、通风系统等多个方面。为了保证工程质量,以下哪种质量控制方法最为重要?()
A.对原材料和构配件进行严格的检验和测试
B.依靠施工人员的经验和直觉进行质量判断
C.在项目结束后进行全面的质量检查和整改
D.减少质量检验的频率,以节省时间和成本
10、假设负责一个城市轨道交通建设项目的管理,涉及到多个施工标段、众多专业工种和复杂的地下施工环境。在项目的成本管理方面,需要控制预算、避免浪费和降低成本。为了达到成本控制的目标,以下哪种策略是最为有效的?()
A.优化施工组织设计
B.严格控制人工成本
C.加强对设备租赁的管理
D.减少安全防护方面的投入
11、在工程管理中,创新对于提高项目的竞争力和价值具有重要意义。以下关于创新管理的说法,不准确的是()
A.鼓励项目团队成员提出新的想法和解决方案,营造创
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