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德勤战略规划与执行题库答案详解
一、战略分析题（共3题，每题20分）
题目1：中国新能源汽车行业竞争战略分析（20分）
背景：2023年，中国新能源汽车销量同比增长25%，但行业集中度提升，价格战加剧。某传统汽车制造商A公司计划2025年前投入100亿元研发新车型，并拓展海外市场。请分析A公司面临的核心战略问题，并提出至少三种竞争战略选择。
要求：
1.分析行业波特五力模型，指出A公司的主要威胁与机遇；
2.结合SWOT矩阵，明确A公司的优势、劣势、机会与威胁；
3.提出三种可行的竞争战略（如差异化、成本领先、聚焦战略），并说明理由。
答案
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