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2026年XX大学年度工作计划

2026年是学校深入贯彻党的二十大精神、落实“十四五”规划中期评估调整、推进“双一流”建设攻坚突破的关键一年。本年度工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的教育方针，聚焦“为党育人、为国育才”根本任务，以高质量发展为主线，以深化改革为动力，统筹推进人才培养、学科建设、科研创新、师资队伍、社会服务、国际交流、校园治理等重点领域工作，着力提升核心竞争力和社会影响力，为建设特色鲜明的高水平研究型大学奠定坚实基础。

一、人才培养提质增效，构建“三全育人”新格局

坚持立德树人根本任务，以“新工科、新医科、新文科”建设为引领，深化教育教学改革，全面提升人才培养质量。

1.优化课程体系与教学模式。完成80%本科专业培养方案修订，强化课程思政元素全覆盖，新增10门国家级一流本科课程、20门省级课程；推进“课程+项目+竞赛”融合教学，在人工智能、生物制药、数字经济等前沿领域开设15门跨学科模块化课程；建设5个虚拟仿真实验教学中心，实现实验教学数字化升级。研究生教育方面，推行“导师组+跨学科团队”培养模式，增设10个博士、硕士专业学位实践工作站，专业学位研究生实践学分占比提升至30%。

2.强化实践育人与创新能力。与华为、中科院某所、本地龙头企业共建10个产教融合示范基地，组织2000名本科生、500名研究生开展“企业导师制”联合培养；举办第四届“XX杯”创新创业大赛，设立1000万元学生创新基金，孵化30个学生创业项目，力争在“互联网+”“挑战杯”等国家级竞赛中斩获20项以上奖项。

3.完善学生发展支持体系。构建“学业预警-精准帮扶-跟踪反馈”闭环机制，设立12个“课程辅导中心”，配备50名学业导师；加强心理健康教育，建成校级心理中心分中心3个，开展“心理成长工作坊”200场，学生心理测评覆盖率达100%；优化资助育人，发放各类奖助学金1.2亿元，实现“应助尽助”。

二、学科建设重点突破，夯实“双一流”建设根基

以第五轮学科评估结果为导向，聚焦优势学科强化、交叉学科培育、薄弱学科提升，形成“高峰引领、高原支撑、交叉突破”的学科发展态势。

1.推进优势学科内涵发展。化学、材料科学保持ESI全球前1‰，临床医学、工程学力争进入前1‰；重点建设“智能装备制造”“生物医药与健康”2个学科群，整合机械工程、电子信息、生物学、基础医学等学科资源，组建300人规模的学科交叉团队，申报“智能诊疗装备”国家重点实验室、“先进材料创制”教育部工程研究中心。

2.培育新兴交叉学科生长点。设立5000万元交叉学科专项基金，重点布局“人工智能+医学”“数字人文”“绿色能源与环境”3个交叉方向；成立“智能医学研究院”“数字文化遗产研究中心”等新型科研机构，实行“双聘制”人事管理，引进20名跨学科领军人才。

3.提升学科服务能力。对接区域“十四五”产业规划，建立学科与地方重点产业“一对一”对接机制，机械工程学科服务高端装备制造产业，计算机科学服务数字经济产业，农学学科服务乡村振兴，年内完成3项以上学科服务产业发展的标志性成果。

三、科研创新强基赋能，打造高水平科研平台

坚持“四个面向”，强化有组织科研，提升原始创新能力和关键核心技术攻关水平。

1.强化科研平台体系建设。推进现有国家级平台优化升级，国家重点实验室（培育）完成设备更新，新增科研用房5000㎡；新建“海洋信息技术”省级重点实验室、“新能源存储材料”省级工程研究中心；推动校地共建“XX市产业技术研究院”，吸引企业投入研发经费1亿元。

2.聚焦重大项目与成果突破。制定“揭榜挂帅”项目管理办法，围绕人工智能、生物医药、碳中和等领域发布10项“卡脖子”技术攻关清单；力争获批国家自然科学基金重点项目5项、联合基金项目10项，国家社会科学基金重大项目3项；全年科研经费到账突破15亿元，其中横向经费占比提升至40%；实现SCI一区论文发表400篇，授权发明专利300件，获国家科技奖1-2项、省科技奖一等奖3项。

3.完善科研评价与转化机制。修订《科研成果分类评价办法》，建立“基础研究重原创、应用研究重转化、技术开发重效益”的差异化评价体系；成立知识产权运营中心，组建10人专职转化团队，推动50项专利落地转化，孵化科技型企业5家，技术合同成交额突破2亿元。

四、师资队伍量质双升，建设高素质创新团队

坚持“引育并举、分类施策”，构建结构合理、水平一流的师资队伍。

1.精准引进高层次人才。实施“顶尖人才突破计划”，面向全球引进诺贝尔奖获得者、院士等战略科学家1-2名，国家级人才计划入选者20名；“青年人才倍增计划”引进优秀博士150名，其中海外博士占比不低于30%；建立“人才储备池”，对潜力突出的青年