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工程管理职称考试备考策略与实战技巧

一、单选题（每题1分，共20题）

1.工程项目管理的核心目标是（）。

A.控制成本

B.保证质量

C.确保进度

D.优化资源

2.在工程项目中，风险管理的首要步骤是（）。

A.风险评估

B.风险识别

C.风险应对

D.风险监控

3.以下哪项不属于工程项目管理中的“三重约束”？（）

A.成本

B.质量

C.风险

D.时间

4.工程变更管理流程中，哪个环节最先进行？（）

A.变更审批

B.变更申请

C.变更实施

D.变更记录

5.项目管理中，甘特图主要用于（）。

A.资源分配

B.进度控制

C.成本管理

D.质量管理

6.工程项目中，关键路径法主要用于（）。

A.成本控制

B.进度管理

C.质量管理

D.风险管理

7.在工程项目中，施工索赔的主要依据是（）。

A.合同条款

B.设计图纸

C.监理意见

D.政府规定

8.工程项目管理中，PMBOK指的是（）。

A.项目管理知识体系

B.项目管理行为准则

C.项目管理评估体系

D.项目管理应用系统

9.工程项目中，WBS（工作分解结构）的主要作用是（）。

A.资源分配

B.进度控制

C.成本管理

D.范围管理

10.工程项目管理中，挣值分析法主要用于（）。

A.成本控制

B.进度控制

C.质量控制

D.风险控制

11.工程项目中，里程碑计划主要用于（）。

A.资源分配

B.进度控制

C.成本管理

D.范围管理

12.工程项目管理中，质量管理的核心是（）。

A.质量检查

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

13.工程项目中，关键链法主要用于（）。

A.成本控制

B.进度管理

C.质量管理

D.风险管理

14.工程项目管理中，变更控制委员会（CCB）的主要职责是（）。

A.审批变更

B.实施变更

C.监控变更

D.记录变更

15.工程项目中，项目章程的主要作用是（）。

A.定义项目目标

B.分配项目资源

C.制定项目计划

D.监控项目进度

16.工程项目管理中，风险应对策略主要包括（）。

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.以上都是

17.工程项目中，项目团队建设的主要目的是（）。

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.优化团队结构

D.以上都是

18.工程项目管理中，项目收尾的主要工作包括（）。

A.项目验收

B.项目结算

C.项目总结

D.以上都是

19.工程项目中，利益相关者管理的主要目的是（）。

A.确保项目支持

B.减少项目阻力

C.优化项目沟通

D.以上都是

20.工程项目管理中，敏捷管理的主要特点包括（）。

A.迭代开发

B.灵活调整

C.客户参与

D.以上都是

二、多选题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理中的“三重约束”包括（）。

A.成本

B.质量

C.风险

D.时间

2.工程变更管理流程中，通常包括哪些环节？（）

A.变更申请

B.变更评估

C.变更审批

D.变更实施

3.项目管理中，甘特图的主要作用包括（）。

A.资源分配

B.进度控制

C.成本管理

D.质量管理

4.工程项目中，施工索赔的主要依据包括（）。

A.合同条款

B.设计图纸

C.监理意见

D.政府规定

5.工程项目管理中，PMBOK的主要内容包括（）。

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

6.工程项目中，WBS（工作分解结构）的主要作用包括（）。

A.资源分配

B.进度控制

C.成本管理

D.范围管理

7.工程项目管理中，挣值分析法的主要作用包括（）。

A.成本控制

B.进度控制

C.质量控制

D.风险控制

8.工程项目中，里程碑计划的主要作用包括（）。

A.资源分配

B.进度控制

C.成本管理

D.范围管理

9.工程项目管理中，质量管理的核心包括（）。

A.质量检查

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

10.工程项目中，项目团队建设的主要目的包括（）。

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.优化团队结构

D.以上都是

三、判断题（每题1分，共10题）

1.工程项目管理的核心目标是控制成本。（）

2.风险管理的首要步骤是风险评估。（）

3.工程变更管理流程中，变更实施环节最先进行。（）

4.项目管理中，甘特图主要用于资源分配。（）

5.工程项目中，施工索赔的主要依据是设计图纸。（）

6.工程项目管理中，PMBOK指的是项目管理知识体系。（）

7.