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美容院的发展趋势第1页,共11页,星期日,2025年,2月5日第一类大型综合性的美容沙龙馆针对有钱人,服务项目不仅局限于皮肤的护理美容,还涉及到身体各方面的健康护理,甚至有健身,疗养等繁多的项目,服务好,较高档的美容产品,经济实力强,服务意识高,一定的经营管理能力。第2页,共11页,星期日,2025年,2月5日1、?分工细,管理严A、接待人员---服务人员-----咨询人员-----技术人员B、经理-----部门经理-----主管2、?项目齐全A、面部美容----美体-----减肥-----SPA(水疗)B、健身-----瑜迦-----形象C、健康,足疗等D、休闲3、?有自己的文化、教育体系注重细节、服务等第3页,共11页,星期日,2025年,2月5日第二类服务型的化妆品销售专卖店这种专卖店在卖产品的同时,免费为消费者提供美容方面的咨询。因为能够提供美容服务,就吸引了那些没有条件到美容院做美容的大批普通消费者。该类型主要针对普通工薪阶层的女性,她们因为经济和时间的限制,迫切需要的就是这种服务型的化妆品店,在这样的店里,她们既能买到好品牌的化妆品,又能享受售后服务性质的美容服务。第4页,共11页,星期日,2025年,2月5日1、?产品质量是关键,服务是保障2、?工匠型服务---------导师型服务3、?自己寻找开拓客源的捷径A、美容院老板定位于业务经理B、细分客户C、做团体生意D、增加新的利润源(项目)E、激励老客户,带动新客户F、联合一切可以联合的力量(联合女性消费群的不同行业)4、提供教育培训第5页,共11页,星期日,2025年,2月5日第三类专业型经营的特色小店从事某种类型服务的美容小店,如:纹刺、中医怯斑,专治粉刺等1、?技术强,服务意识不是很高2、?项目单一,不注重细节3、?较高的独门技术,不容易复制。?大中型美容院发展重视培训第6页,共11页,星期日,2025年,2月5日一、培训是市场竞争的需要,是流住员工,流住顾客的需要当我们竭尽全力筹集资金将美容院开起来以后,有可能首先遇到的问题就是没有顾客光临,生意洽谈,这也是很正常的事情,因为美容院开张,顾客对你还没有认识,需要一段时间来开发客源,积累顾客。另一方面,现在美容院比比皆是,竞争十分激烈,大家都在争有限的客源,那如何摆脱这些困境呢?培训,因为培训已成为许多美容院吸引并留住美容师的最重要的手段之一。员工寻求工作时,首先询问你的美容院是否提供培训。第7页,共11页,星期日,2025年,2月5日二、培训是一个组织的需要即使是一个稍具规模的美容院,也要由许多人来组成,院长、美容主管、美容师、前台等等。这些人集合在一起就形成了一个组织,就有了上下级、同事等等关系。大家来自不同的地方,受过的教育,生活习惯不同,做事方式有别,在组织担任的角色也不同。而一个组织要把工作做好,就要有统一的认识,统一的行为准则,要做到这些,只有依靠培训。第8页,共11页,星期日,2025年,2月5日
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