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管理学模拟试题（含答案）

一、单选题（共100题，每题1分，共100分）

1.双因素理论研究的重点是（）。

A、组织中个人与工作的关系问题

B、人的需要是如何满足的

C、影响人的需要的主要因素

D、人的需要层次

正确答案：A

2.（）是当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方，由后者按照合同规定使用的交易行为。

A、管理合同

B、股权投资

C、特许

D、合同制造

正确答案：C

3.战略性计划的首要内容是（）。

A、战略方案执行

B、战略选择

C、愿景和使命陈述

D、战略环境分析

正确答案：C

4.（）模式认为，组织成员不是机械而是人，为了满足个人的要求、动机和目的而劳动的。

A、有机人

B、动机人

C、决策人

D、机械人

正确答案：B

5.根据SWOT综合分析法，依靠内部优势去抓住外部机会的战略是（）。

A、SO

B、WO

C、WT

D、ST

正确答案：A

6.决策的背景通常不是一张白纸，所以决策要根据过去考虑（）。

A、组织的历史

B、决策者的特点

C、组织文化

D、环境

正确答案：A

7.认为冲突是所有群体和组织中自然发生的现象是冲突的（）。

A、传统观念

B、相互作用观念

C、人际关系观念

D、现代冲突观点

正确答案：C

8.对企业来说，组织变革是（）。

A、引起混乱的根源

B、应该避免的

C、应该避免的

D、无法避免的

正确答案：D

9.（）一般会涉及组织内部的许多部门和许多方面的活动，是一种总体性的计划。

A、项目计划

B、专业计划

C、综合计划

D、专项计划

正确答案：C

10.组织文化不是碎片化的，它具有很强的（）。

A、相对稳定性

B、精神性

C、系统性

D、融合性

正确答案：C

11.管理实践中，经常会出现计划赶不上变化的情况，故需要调整计划或重新制定计划，这属于（）。

A、灵活性原理

B、限定因素原理

C、许诺原理

D、改变航道原理

正确答案：D

12.在企业生产经营活动中，税金的交纳，利润、工资、奖金的分配，资金、材料的供应等都属于（）性质。

A、最佳控制

B、程序控制

C、跟踪控制

D、自适应控制

正确答案：C

13.危机发生的比较突然，给管理者带来了惊恐，导致决策失误。这反映了危机的（）。

A、紧迫性

B、信息资源不充分

C、突发性

D、危害性

正确答案：D

14.将沟通分为个体间沟通和群体间沟通是按照沟通的（）来分类的。

A、功能

B、行为主体

C、借助的中介和手段

D、组织系统

正确答案：B

15.一般来说，非程序化决策的管理者是（）。

A、技术专家

B、基层管理者

C、高层管理者

D、中层管理者

正确答案：C

16.（）也称为重大风险，是指特定的社会个体所不能预防或控制的风险。该风险通常是由经济失调、政治变动、重大自然灾害等原因引起的，其后果会影响相当多的人，甚至整个社会。

A、投资风险

B、基本风险

C、特定风险

D、纯粹风险

正确答案：B

17.“不管白猫、黑猫，抓到耗子就是好猫”这句谚语描述的是（）。

A、公平公正

B、社会契约

C、功利主义

D、权利至上

正确答案：C

18.反馈控制是指在一个时期的生产经营活动已经结束以后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结。下列不属于反馈控制的是（）。

A、职工成绩评定

B、成本分析

C、财务分析

D、资源筹备检查

正确答案：D

19.关于授权，理解不正确的是（）。

A、授权的含义略大于分权

B、授权是将相应的权力授予给了个人

C、授权是将职权放弃或过渡

D、授权不意味着授责

正确答案：C

20.被称为“穿梭在管理丛林中的游侠”的是（）。

A、法约尔

B、西蒙

C、哈罗德·孔茨

D、巴纳德

正确答案：C

21.不确定最高、对组织管理者挑战最大的组织外部环境是（）。

A、简单动态的环境

B、简单稳定的环境

C、复杂动态的环境

D、复杂稳定的环境

正确答案：C

22.（）实际上是对组织内部虚假、欺骗行为的一个重要而系统的检查，有利于揭发组织中存在的舞弊、虚假等违法、浪费或不经济行为，因此具有制约虚假、鼓励诚实的作用。

A、外部审计

B、管理审计

C、内部审计

D、预算

正确答案：A

23.用线条表示的计划图表，现在常用于编制进度计划，这种图被称为（）。

A、网络图

B、控制图

C、甘特图

D、柱状图

正确答案：C

24.（）提出了“结构服从战略”的重要命题。

A、卡梅隆

B、奎因

C、葛瑞纳

D、钱德勒

正确答案：D

25.建三峡大坝属于（）型决策。

A、风险型决策

B、知识敏感型决策

C、不确定型决策

D、时间敏感型决策

正确答案：B

26.某企业利用社会上的现有资源，实现组织内在核心优势与外部资源优势动态有机结合，具备了敏捷性和快速应变能力。该企业的组织结构形式是（）。

A、矩阵制

B