- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2026年校长办公室工作计划
2026年是学校深化综合改革、推进“十四五”规划中期评估的关键之年,也是落实第三次党代会精神、加快建设特色高水平大学的攻坚之年。校长办公室作为学校中枢机构,承担着综合协调、督查督办、公文管理、信息调研、服务保障等核心职能,本年度将紧扣“服务决策、服务执行、服务师生”主线,以“精细化管理、高品质服务、高效率运转”为目标,重点围绕以下十项工作任务系统推进,确保各项工作提质增效。
一、强化统筹协调,构建高效运转的中枢机制
围绕学校年度重点工作(含党代会部署任务、“双一流”建设、本科教学审核评估迎检、70周年校庆筹备等),建立“1+3+N”统筹协调体系:“1”即制定
原创力文档


文档评论(0)