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2025年上半年系统集成项目管理工程师考试上午真题(完整版)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的过程？()

A.定义项目范围

B.确认范围

C.控制范围

D.管理项目团队

2.在项目进度管理中，以下哪项是关键路径法（CPM）中用来确定关键活动的工具？()

A.网络图

B.Gantt图

C.PERT图

D.甘特图

3.以下哪个工具或技术用于评估项目风险的概率和影响？()

A.风险登记册

B.敏感性分析

C.趋势分析

D.成本效益分析

4.在项目质量管理中，以下哪个过程用于确保项目产品或服务满足预定的质量标准？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

5.在项目沟通管理中，以下哪个工具或技术用于识别项目干系人及其需求？()

A.沟通计划

B.沟通模型

C.干系人分析

D.沟通渠道

6.在项目采购管理中，以下哪个过程涉及选择卖方和最终谈判合同条款？()

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购执行

D.采购管理

7.在项目变更管理中，以下哪个过程用于记录和监控项目变更？()

A.变更请求管理

B.变更控制

C.变更请求评审

D.变更日志

8.在项目风险管理中，以下哪个工具或技术用于识别项目风险？()

A.风险登记册

B.敏感性分析

C.趋势分析

D.风险审计

9.在项目干系人管理中，以下哪个工具或技术用于管理干系人之间的交互？()

A.干系人分析

B.沟通计划

C.干系人登记册

D.干系人满意度调查

10.在项目整合管理中，以下哪个过程用于协调和管理项目各领域的过程？()

A.项目整合管理

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目成功的因素？()

A.明确的项目目标

B.良好的沟通

C.有效的风险管理

D.高效的资源管理

E.良好的团队协作

12.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的关键工具和技术？()

A.进度报告

B.进度变更控制

C.进度比较分析

D.甘特图

E.项目管理软件

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量管理的原则？()

A.客户满意

B.领导力

C.持续改进

D.过程方法

E.系统方法

14.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.文档审查

B.专家判断

C.情景分析

D.故障树分析

E.状态评审

15.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()

A.清晰表达

B.倾听

C.非言语沟通

D.跨文化沟通

E.管理沟通冲突

三、填空题(共5题)

16.项目管理中的‘三重制约’是指项目范围、项目成本和项目进度这三个因素之间的相互关系，其中，______是项目目标的核心。

17.在项目进度管理中，______是一种常用的进度控制工具，用于比较项目实际进度与计划进度。

18.在项目质量管理中，______是指对项目产品或服务进行系统的、独立的检查和评价。

19.在项目风险管理中，______是指识别项目中可能出现的风险。

20.在项目沟通管理中，______是确保项目信息正确、及时传递给所有相关干系人的过程。

四、判断题(共5题)

21.在项目范围管理中，项目范围说明书是定义项目范围的基础文档。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，关键路径上的活动必须按时完成，否则会导致整个项目延期。()

A.正确B.错误

23.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是同一过程的不同阶段。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险的概率和影响决定了风险的重要性。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，沟通计划只包括项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的三个关键过程：

27.请解释敏捷项目管理中的‘故事点’是什么，以及它在项目中的作用。

28.请说明项目风险管理中风险应对策略的几种常见类型及其适用情况。

29.请解释项目沟通管理中的‘干系人分析’及其重要性。

30.请说明项目收尾阶段的主要任务和目标。

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