2012年上半年系统集成项目管理工程师上午试题.docxVIP

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2012年上半年系统集成项目管理工程师上午试题

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.以下哪个阶段是项目管理中确定项目目标、范围、预算和进度的时间点?()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与控制阶段

2.在项目进度管理中,以下哪项不是控制进度的工具和技术?()

A.进度网络图

B.关键路径法

C.资源平衡

D.项目进度报告

3.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通模型的一个组成部分?()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.信息编码

4.在项目风险管理中,以下哪项不是风险识别的工具和技术?()

A.专家判断

B.风险审计

C.状态审查

D.软件工具

5.在项目采购管理中,以下哪项不是合同类型?()

A.成本补偿合同

B.固定价格合同

C.时间与材料合同

D.固定总价合同

6.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的工具和技术?()

A.质量规划

B.质量审计

C.流程图

D.审计

7.在项目团队管理中,以下哪项不是影响团队士气的因素?()

A.团队成员的技能水平

B.项目领导风格

C.项目沟通机制

D.项目预算

8.在项目变更管理中,以下哪项不是变更请求的来源?()

A.项目经理

B.项目团队

C.客户

D.项目干系人

9.在项目整体管理中,以下哪项不是项目成功的标准?()

A.满足项目目标

B.超出预算

C.按时完成

D.超出预期

10.在项目范围管理中,以下哪项不是范围确认的工具和技术?()

A.审计

B.确认范围

C.成本估算

D.工作分解结构

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理中的知识领域?()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目质量管理

E.项目资源管理

F.项目沟通管理

G.项目风险管理

H.项目采购管理

I.项目干系人管理

J.项目专业管理

12.以下哪些是项目风险管理中风险应对策略?()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

F.风险监测

G.风险避免

H.风险控制

13.以下哪些是项目沟通管理中的输出?()

A.沟通管理计划

B.沟通管理报告

C.项目沟通

D.项目干系人登记册

E.项目信息

F.项目进度报告

G.项目范围说明书

14.以下哪些是项目范围确认的工具和技术?()

A.审计

B.确认范围

C.工作分解结构

D.检查表

E.审计

15.以下哪些是项目采购管理中的输入?()

A.采购管理计划

B.项目范围说明书

C.采购文档

D.采购协议

E.项目成本估算

F.项目进度计划

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中,用于识别项目范围、定义项目和产品特性的过程称为________。

17.项目管理计划是整个项目管理工作的基础,它包括了项目管理的各个方面,如________、________、________等。

18.在项目进度管理中,用于确定项目活动所需资源、估算活动持续时间和制定项目进度计划的工具是________。

19.在项目质量管理中,用于确保项目可交付成果满足既定的质量标准和要求的工具是________。

20.在项目沟通管理中,用于识别项目干系人、确定他们的需求和期望以及如何与项目干系人沟通的工具是________。

四、判断题(共5题)

21.项目整合管理是项目管理中最重要的知识领域,因为它涵盖了所有其他知识领域。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书是项目启动阶段最重要的文档之一,它详细描述了项目的目标、范围和约束条件。()

A.正确B.错误

23.在项目进度管理中,关键路径法(CPM)只能用于确定项目最长的持续时间路径。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中的质量控制过程是在项目执行阶段进行的,以确保项目可交付成果符合质量标准。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中的沟通管理计划只关注内部沟通,而不涉及与外部干系人的沟通。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述项目范围管理的主要过程。

27.如何进行项目进度控制,包括哪些主要步骤?

28.阐述项目质量管理中的质

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