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2026年职业技术学校年度工作计划

2026年是学校深化职业教育改革的关键年,也是对接区域产业升级需求、推动内涵式发展的攻坚年。本年度工作将围绕“服务产业、提质培优、特色发展”主线,以《国家职业教育改革实施方案》为指引,聚焦专业建设、产教融合、师资提质、学生发展四大核心领域,统筹推进教学改革、管理优化、服务升级,力争在关键指标上实现突破,为创建省级高水平职业学校奠定坚实基础。

一、专业建设:动态对接产业需求,构建特色专业群

以区域“十四五”产业规划为导向,开展覆盖装备制造、信息技术、现代服务三大支柱产业的专项调研,形成《2026年区域重点产业人才需求白皮书》,重点对接新能源汽车、人工智能、数字经济等新兴领域。年内完成专业动态调整,撤销与产业匹配度低于60%的2个传统专业,新增“智能网联汽车技术”“数字媒体艺术设计(元宇宙方向)”2个新兴专业,优化“机电一体化技术”“大数据技术”2个核心专业群,确保专业群与区域重点产业链匹配度达90%以上。

课程体系改革突出“岗课赛证”融合,组织专业教师与行业企业专家联合开发《新能源汽车三电系统检修》《人工智能基础应用》等10门新型活页式、工作手册式教材,引入企业真实项目案例占比不低于40%。推行“项目化+模块化”教学模式,在3个重点专业试点“教学做一体化”课程改革,配套建设虚拟仿真实训平台,覆盖80%以上核心课程。完善课程质量监控体系,每学期开展2次企业专家参与的课程评估,建立“课程-岗位能力”对应矩阵,动态调整教学内容。

二、产教融合:深化校企协同育人,强化资源共享

聚焦“引企入教”,与区域5家龙头企业(含2家上市公司)签订深度合作协议,共建“新能源汽车产业学院”“数字经济产业学院”2个实体化产业学院,企业参与制定人才培养方案、开发课程资源、组织教学实施的比例不低于60%。推动“订单班”提质扩面,新增与XX集团(智能装备制造)、XX科技(人工智能)的“现代学徒制”订单班3个,校企共同制定“双导师”培养方案,企业师傅承担实践教学课时比例不低于50%。

实训基地建设突出“生产性”与“开放性”,年内完成“新能源汽车综合实训中心”二期工程,新增智能网联汽车检测、车联网技术等5个实训模块,设备总值达1200万元;与XX制造共建“智能制造公共实训基地”,面向区域中小企业开放设备资源,年服务企业培训、技术研发不少于2000人次。探索“校中厂”运营模式,引入XX汽车零部件有限公司设立校内生产车间,承接企业真实订单,学生参与生产实践的课时占比提升至30%,企业利润的15%反哺教学资源建设。

三、师资队伍:实施“双师”提质工程,打造高水平教学团队

推进“双师型”教师队伍建设,制定《2026年教师企业实践管理办法》,要求专业教师每学期到企业实践不少于30个工作日,其中骨干教师须参与企业技术研发或生产管理项目;与XX集团共建“教师企业实践流动站”,年内组织2轮集中实践,覆盖80%以上专业教师。开展“技能大师进课堂”行动,聘请行业技术能手、企业工程师15名担任兼职教师,兼职教师承担专业课课时比例达40%。

优化教师发展支持体系,成立“教师发展中心”,统筹开展教学能力培训、科研项目指导、企业实践对接等工作。设立“教学创新团队建设专项”,重点培育3个校级教学创新团队(覆盖智能制造、信息技术、现代服务领域),支持团队开展课程开发、教学模式创新、技术服务等工作,每团队年度经费不低于10万元。完善教师考核评价机制,将企业实践经历、技术服务成果、教学竞赛获奖纳入职称评审核心指标,增设“产教融合突出贡献奖”,对在课程开发、校企合作中表现优异的教师给予绩效奖励。

四、学生发展:强化“德技并修”,提升综合职业能力

德育工作聚焦“职业素养”培育,构建“课程育人+实践育人+文化育人”三维体系。在公共基础课中融入“工匠精神”“职业伦理”专题教学,开发《职业素养与生涯规划》校本课程;组织“企业开放日”“工匠进校园”活动20场,邀请行业劳模、技术能手分享成长经历;建设“职业文化长廊”,展示优秀毕业生事迹、企业岗位操作规范等内容,营造“崇技尚能”的校园文化氛围。

技能培养突出“以赛促学”,制定《2026年技能竞赛备赛方案》,组建15支竞赛梯队(覆盖10个赛项),聘请企业教练参与训练指导,每周开展3次专项集训;承办市级“新能源汽车检测与维修”“大数据应用技术”2项技能竞赛,扩大学校影响力。推进1+X证书制度实施,选择5个专业开展“书证融通”改革,将证书标准融入课程体系,年内学生1+X证书获取率达85%以上,高级证书占比提升至30%。

就业服务聚焦“质量提升”,建立“企业需求库”与“学生能力库”,通过大数据匹配实现精准就业推荐;与区域重点企业建立“定向输送”机制,确保新能源汽车、智能制造等重

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