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(新)医疗质量管理与安全实施方案(2篇)
第一部分：医疗质量管理与安全体系构建与基础强化实施方案
医疗质量管理与安全是医疗机构可持续发展的核心竞争力，需通过系统化、标准化、精细化的管理手段，构建全员参与、全过程控制、全方位覆盖的管理体系。本方案以“制度为基、流程为纲、技术为翼、人文为魂”为指导思想，从组织架构、制度流程、质量监测、风险防控等维度推进实施。
一、组织体系与责任机制建设
建立院级、科室、班组三级质量管理责任制，明确各级主体职责。成立由院长担任主任的医疗质量管理委员会，下设12个专项工作组（医疗质量、护理质量、院感控制、药事管理、设备安全等），每月召开质量安全联席会，审议质量指标数据
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