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XX传染病医院2025年工作总结及2026年工作计划

一、业务运行与服务效能提升

2025年，医院全年门急诊总量达32.6万人次，较2024年增长11.2%；住院患者1.8万人次，其中传染病占比89.3%，较上年提升3.1个百分点；出院患者平均住院日8.7天，同比缩短1.2天；治愈率92.8%，较2024年提高2.3个百分点；危急重症救治成功率89.5%，创历史新高。

门诊服务方面，优化“分时段预约+弹性排班”模式，高峰时段增设临时诊室12间，候诊时间由平均45分钟缩短至28分钟；开通“发热患者快速通道”，实现“即到即检、结果立等”，日均服务发热患者300余人次，未出现聚集性等待现象。住院服务中，推行“一病一策”个性化诊疗方案，针对结核、肝炎、艾滋病等重点病种制定临床路径23条，路径入组率91.7%，患者满意度达96.2%。

二、疫情防控与应急能力建设

作为区域传染病防控核心枢纽，全年高效处置输入性登革热疫情1起（累计病例52例）、局部聚集性流感疫情3起（涉及学校、企业等场所），实现“病例零死亡、传播零扩散”。常态化防控中，完成发热门诊标准化改造，设置独立采样区、留观室及污染区，配备智能分诊系统，可实时监测患者体温、流行病学史等信息并自动预警；核酸检测能力提升至8000管/日（24小时），较年初翻番，检测报告平均出具时间缩短至2小时；组建200人应急医疗队（含10支机动小组），开展“输入性病例处置”“聚集性疫情响应”等专项演练12次，参演人员覆盖临床、检验、院感、后勤等多部门，演练达标率100%。

针对新发传染病风险，与省疾控中心共建“病原体快速检测联合实验室”，引进二代测序仪、生物安全柜等设备，可在48小时内完成未知病原体初步鉴定；建立“医院-社区-疾控”三级联动机制，全年向社区卫生服务中心推送预警信息236条，指导基层开展密接排查、环境消杀等工作，基层防控响应效率提升40%。

三、医疗质量与学科建设

以“三级传染病医院评审”为契机，完善质量控制体系：成立院科两级质控小组28个，制定质控指标120项，每月开展病历质量、抗菌药物使用、医院感染等专项检查，全年病历甲级率98.6%（无丙级病历），抗菌药物DDD值同比下降15%，医院感染发生率0.8%（低于行业标准1.2%）。

学科建设聚焦“强基础、补短板”：感染病科（省级重点专科）牵头开展多学科会诊（MDT）1200余次，成功救治重症流感合并ARDS、HIV相关机会性感染等疑难病例217例；结核病科优化“门诊-住院-随访”全流程管理，联合胸外科开展“结核性毁损肺手术”12例，手术成功率100%；肝病科引入人工肝支持系统，年开展血浆置换治疗56例，患者生存率较传统治疗提高20%；新发传染病科完成设备与人员双升级，配备负压隔离病房15间，专业医师团队中硕士以上学历占比75%，可独立开展新发病毒感染的早期识别与救治。

四、科研教学与人才培养

科研方面，全年获批各级课题27项（其中国家自然科学基金2项、省级重点研发计划5项），资助金额1200万元；发表SCI论文35篇（IF≥5分12篇），核心期刊论文48篇；完成“新型冠状病毒变异株致病机制研究”“结核分枝杆菌耐药基因检测技术”等成果转化3项，其中“结核耐药快速检测试剂盒”已进入临床试验阶段。

教学方面，作为XX医科大学附属医院，全年带教本科生210名、研究生35名，规培生（感染科方向）50名，出科考核通过率100%；举办“全省传染病诊疗新进展”“院感防控实战培训”等省级继教项目8期，培训基层医务人员2300人次；与社区卫生服务中心签订“导师制”帮扶协议，选派15名高年资医师驻点指导，基层传染病规范诊疗率提升至85%。

人才梯队建设成效显著：引进感染病学博士3名、重症医学专家1名；选派20名骨干赴北京、上海等顶尖医院进修学习；开展“青年医师技能大赛”“病例讨论擂台赛”等活动12次，培养市级以上学术骨干8名；实施“人才储备计划”，与3所医学院校签订定向培养协议，全年招录应届毕业生45名（硕士占比60%）。

五、信息化与智慧医院建设

完成电子病历系统5级评审准备工作，实现“检查检验结果互通、用药医嘱智能审核、临床决策辅助支持”三大核心功能；上线“智慧防疫管理平台”，整合门诊、住院、检测等多维度数据，可实时生成“发热患者趋势图”“重点传染病流行曲线”等可视化报告，为精准防控提供数据支撑；推广“互联网+医疗”服务，开通线上问诊、药品配送、报告查询等功能，全年线上服务量4.2万人次，较上年增长200%；搭建远程会诊平台，与省内12家县级医院、30家社区卫生服务中心联网，全年开展远程会诊380次，解决基层疑难病例212例。

六、党建引领与文化建设

深入开展学习贯彻习近平新时代中