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房地产公司权责手册

为规范公司管理行为，明确各层级、各部门及岗位的权责边界，保障经营活动高效有序开展，防范管理风险，结合公司实际业务特点与组织架构，制定本权责规范。本规范适用于公司总部及下属各项目公司全体员工，涵盖投资拓展、研发设计、工程建设、营销销售、成本管控、财务资金、人力资源、行政后勤、法务合规等全业务领域，遵循“权责对等、分级授权、流程规范、监督制衡”基本原则。

一、部门职责体系

投资拓展部：负责房地产项目的前期信息收集与市场研判，组织开展土地招拍挂、收并购、合作开发等项目获取工作。具体包括：拟定年度投资计划，筛选符合公司战略的目标地块；开展土地可行性研究，编制投资测算报告，评估