2025年“国开专科”行政管理《管理学基础》基于网核形考任务2试题与答.docxVIP

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2025年“国开专科”行政管理《管理学基础》基于网核形考任务2试题与答

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.管理的核心职能是什么?()

A.组织

B.领导

C.计划

D.控制

2.在管理过程中,以下哪项不是管理者的主要角色?()

A.决策者

B.沟通者

C.监督者

D.技术专家

3.在组织结构中,矩阵制结构的特点是什么?()

A.管理层次多,分工明确

B.管理层次少,分工不明确

C.管理层次少,分工明确

D.管理层次多,分工不明确

4.以下哪项不是影响组织变革难度的内部因素?()

A.组织文化

B.员工技能

C.组织规模

D.法律法规

5.在激励理论中,赫茨伯格的双因素理论主要关注的是什么?()

A.工作满意度

B.工作效率

C.工作压力

D.工作技能

6.在管理决策中,什么是SWOT分析?()

A.一种市场分析工具

B.一种战略规划工具

C.一种人力资源管理工具

D.一种财务分析工具

7.在管理过程中,以下哪项不是有效沟通的关键要素?()

A.清晰性

B.准确性

C.速度

D.适应性

8.在管理过程中,以下哪项不是有效控制的关键要素?()

A.目标明确

B.信息准确

C.反馈及时

D.权力集中

二、多选题(共5题)

9.以下哪些属于管理的基本职能?()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

10.影响组织变革成功的因素有哪些?()

A.领导的支持

B.员工的参与

C.资源的充足

D.外部环境的压力

E.变革的规模

11.领导力理论中,以下哪些属于行为型领导理论?()

A.唯理型领导

B.交易型领导

C.变革型领导

D.魅力型领导

E.管理型领导

12.组织结构设计时应考虑的因素有哪些?()

A.组织的目标和任务

B.组织的技术和环境

C.市场需求和竞争

D.员工的能力和意愿

E.组织的文化和历史

13.有效的激励措施应包括哪些方面?()

A.物质奖励

B.精神激励

C.工作设计

D.晋升机会

E.组织政策

三、填空题(共5题)

14.管理的四大基本职能包括______、______、______和______。

15.在组织变革过程中,通常需要经历的三个阶段是______、______和______。

16.领导力的核心要素包括______、______和______。

17.组织结构设计应考虑的因素包括______、______和______。

18.有效沟通的关键要素包括______、______、______和______。

四、判断题(共5题)

19.管理的首要职能是组织。()

A.正确B.错误

20.领导力与权力是同义词。()

A.正确B.错误

21.组织文化对组织变革没有影响。()

A.正确B.错误

22.在管理决策中,风险型决策总是比确定性决策更优。()

A.正确B.错误

23.激励理论主要关注如何提高员工的工作效率。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

24.请简述管理的四大基本职能及其在管理过程中的作用。

25.如何理解组织文化对组织变革的影响?

26.领导力与权力有何区别?

27.在管理决策中,如何进行风险型决策?

28.组织结构设计时应考虑哪些关键因素?

2025年“国开专科”行政管理《管理学基础》基于网核形考任务2试题与答

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】管理的核心职能是计划,它为组织设定目标和方向,并指导其他管理职能的实施。

2.【答案】D

【解析】管理者通常扮演决策者、沟通者和监督者的角色,而技术专家角色更多是针对特定技术领域的专业角色。

3.【答案】C

【解析】矩阵制结构的特点是管理层次少,分工明确,通常用于项目导向的组织中。

4.【答案】D

【解析】影响组织变革难度的内部因素包括组织文化、员工技能和组织规模等,而法律法规通常属于外部因素。

5.【答案】A

【解析】赫茨伯格的双因素理论主要关注工作满意度,区分了激励因素和保健因素对员工满意度的影响。

6.【答案】B

【解析】SWOT分析是一种战略规划工具,用于分析组织的优势、劣势、机会和威胁。

7.【答案】C

【解析】有效沟通的关键

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