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路堑高边坡安全保证措施

安全管理组织机构及职责

安全管理组织机构

项目部成立安全生产领导小组，负责项目工程安全生产管理的组织领导工作；项目经理任组长，安全生产负责人、项目总工、项目副经理任副组长，各职能部门负责人为小组成员。

组长：

副组长：

组员：

安全领导小组组织机构框图

领导小组办公室设在项目部安全部，具体落实本工程项目的安全检查和管理工作，配备专职及兼职安全员，实行安全生产责任制，做到分工明确，责任到人。

安全管理职责

1项目经理

认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施作为项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面管理责任。

2项目副经理

协助制订安全生产工作规划和安全生产责任制，制定安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。协助项目经理定期分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题。协助项目经理定期组织安全检查，积极开展各种形式的安全劳动竞赛活动。

3安全生产负责人

协助项目经理开展安全生产工作；根据国家法律法规、国家部委、地方政府、上级部门有关安全生产工作指示精神，以及项目部生产实际组织开展安全生产工作。

宣传贯彻安全生产方针政策、规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。督促实施施工组织设计、安全技术措施，对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。对工程项目生产经营过程中安全管理负直接领导和监督责任。

4项目总工

在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时，负责制订相应的安全技术措施。组织业务部门编制及审查企业劳动保护和安全生产技术措施计划。编制、审查安全操作技术规程，及时解决生产中的安全技术问题。

5财务科

贯彻落实国家《安全生产法》以及财经财贸部门有关财务安全管理的相关法律法规。协助安全科做好安全生产宣传和文明施工标准化工作。

6机料科

严把各种进场设备的技术性能、安全性能关，保证各种机械设备的安全防护装置齐全有效，拒绝不符合有关安全技术规定的机械设备进场投入使用。负责监督项目安全生产措施所需物资和防护器材的采购供应，并确保采购的物料符合安全要求。负责对项目采购、保管、发放、运输等人员的安全教育，切实搞好物资储存和运输中的安全管理工作。

7安全科

贯彻执行国家及公司安全生产的法律法规、制度、方针、政策，在项目经理领导下负责项目的安全管理工作。负责组织编制、修订有关项目安全规章制度、安全操作规程等，并检查执行情况。

负责本项目的安全生产考核评比工作，认真开展各项安全生产专项活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及安全管理方法。

组织安全大检查。协助和督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况，并做好记录。深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题纠正违章作业。遇有危及生产安全的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。组织或参与本项目的安全生产教育和培训，并如实记录安全生产教育和培训情况。按规定及时发放和合理使用劳保防护用品。

8工程科

以安全生产全面观点编制施工组织设计、施工方案，使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案内容里，负责解决施工中的疑难问题，从技术措施上保证安全生产。对新工艺、新技术、新设备、新施工方法要制定相应的安全措施和安全操作规程。

经常深入施工现场检查生产计划的同时，协助检查安全措施的执行情况，发现事故隐患，及时提出措施予以消除。

9综合办公室

协同公安机关做好治安保卫工作，保证职工、群众思想稳定，为工程建设创造良好环境。负责安排新入场人员、转岗或复工人员接受安全部门进行的安全教育，未经安全培训教育或培训不合格者，不得分配上岗工作。参与因工伤亡事故的调查处理工作，提出对因工伤亡人员的赔偿、抚恤的标准及其依据。

10协调办公室

协调各部、室之间的工作关系，协调与地方政府和群众之间的安全生产工作关系。根据集团公司的规定，协助做好安全生产宣传和文明施工标准化工作。

11计划合同科

贯彻执行国家、行业安全生产、劳动保护法律、法规及上级要求。劳务队伍进场前，收集资质证书、安全生产许可证、人员资格证书复印件，确保合法有效。制定劳务用工合同、安全生产协议、分包合同等，符合法律法规。协助签订劳务合同、安全生产管理责任书、分包合同。发现未签合同队伍进场施工，及时制止并报告。编制生产计划时，树立“安全第一”思想，优先解决安全生产。审查劳务用工手续，控制人员变化，明确外协队伍安全生产责任。落实劳动保护法规，执行劳动保护待遇，监督实施。

12总工办

协助总工组织编制施工组织设计及重大施工项目、施工组织技术措施的同时，负责组织编制和审批安全技术措施，组织编写年度安全技