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5.1.10工程项目收尾管理办法
工程项目收尾管理办法
第一章总则
第一条为规范工程项目收尾管理，明确责任主体和工作职责，充分利用收尾资源，合理控制管理成本，促进项目效益最大化，特制订本办法。
第二条公司对进入收尾阶段的工程项目实行统筹管理。项目收尾管理的主要内容为：剩余工程的施工组织、工程缺陷修复、工程交工验收、竣工资料编制及移交、项目对内对外结算。
第三条工程项目收尾管理坚持原则：
公司本部：收尾中心协调组织，各部门管理职责不变，各业务管理流程不变。
项目部：组织机构不撤，项目主体责任不变。
第四条本办法适用于公司所属国内项目。
第二章
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