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2025年演出经纪人跨部门协作中的内部人脉建设专题试卷及解析1

2025年演出经纪人跨部门协作中的内部人脉建设专题试卷

及解析

2025年演出经纪人跨部门协作中的内部人脉建设专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在演出项目筹备阶段，演出经纪人通过公司内部通讯工具主动与市场部同事沟

通，了解最新的宣传推广策略。这种行为主要体现了内部人脉建设的哪个原则？

A、互惠原则

B、主动沟通原则

C、价值交换原则

D、长期维护原则

【答案】B

【解析】正确答案是B。主动沟通原则强调在跨部门协作中，应主动发起沟通，建

立联系，打破信息壁垒。题干中经纪人主动联系市场部，正是这一原则的体现。A选项

互惠原则强调双方利益的相互满足，但题干未体现利益交换；C选项价值交换原则更侧

重于长期的价值互换，而非单次沟通；D选项长期维护原则强调关系的持续性，与题干

描述的即时沟通行为不符。知识点：内部人脉建设的基本原则。易错点：容易将主动沟

通与互惠原则混淆，需注意题干描述的是行为而非结果。

2、某演出经纪人在与财务部门对接项目预算时，发现财务同事对演出行业的特殊

性了解不足，导致预算审批效率低下。最有效的解决方法是？

A、向领导投诉财务部门不专业

B、自行调整预算以符合财务要求

C、为财务部门提供演出行业预算特点的培训资料

D、跳过财务部门直接找高层审批

【答案】C

【解析】正确答案是C。为财务部门提供培训资料，既能帮助其了解行业特点，又

能体现协作精神，是建设内部人脉的有效方式。A选项投诉会破坏关系；B选项自行调

整可能导致预算不合理；D选项跳过流程会引发更大矛盾。知识点：跨部门协作中的问

题解决策略。易错点：容易选择直接投诉或跳过流程，忽视了长期关系建设的重要性。

3、在演出项目中，技术部门与演出内容团队因舞台效果设计产生分歧。作为经纪

人，应如何协调？

A、完全支持技术部门的方案

B、完全支持内容团队的方案

C、组织双方召开协调会，寻找平衡点

D、暂停项目等待高层决策

2025年演出经纪人跨部门协作中的内部人脉建设专题试卷及解析2

【答案】C

【解析】正确答案是C。协调会是解决跨部门分歧的有效方式，既能尊重双方意见，

又能推动问题解决。A和B选项偏袒一方会破坏关系；D选项拖延项目进度。知识点：

跨部门冲突管理。易错点：容易陷入非此即彼的思维，忽视协作解决问题的可能性。

4、演出经纪人在公司内部人脉建设中，最应优先关注哪个部门？

A、行政部

B、财务部

C、市场部

D、没有优先级，需根据项目需求动态调整

【答案】D

【解析】正确答案是D。内部人脉建设应基于项目需求，而非固定优先级。A、B、C

选项都是重要部门，但优先级需根据具体情况确定。知识点：内部人脉建设的动态性。

易错点：容易主观设定优先级，忽视实际需求。

5、在跨部门协作中，演出经纪人如何有效提升自己的影响力？

A、频繁参加公司聚会

B、主动分享行业知识和资源

C、仅与高层领导建立关系

D、避免与其他部门产生分歧

【答案】B

【解析】正确答案是B。分享知识和资源能提升专业形象，增强影响力。A选项聚

会虽有助于社交，但影响力有限；C选项忽视基层同事；D选项避免分歧可能牺牲项目

质量。知识点：影响力建设策略。易错点：容易将社交活动与影响力建设等同。

6、演出经纪人在与法务部门对接合同时，发现合同条款存在风险。最佳处理方式

是？

A、自行修改合同

B、忽略风险继续推进

C、与法务部门共同商讨修改方案

D、直接要求法务部门按自己意见修改

【答案】C

【解析】正确答案是C。共同商讨既能解决问题，又能维护合作关系。A选项越权；

B选项不负责任；D选项强势沟通会破坏关系。知识点：跨部门协作中的风险管理。易

错点：容易忽视法务部门的专业性。

7、在演出项目中，演出经纪人如何通过内部人脉建设提升项目执行效率？