2025年12月份生产专业安全办公会议纪要（打印版）.docVIP

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鹤壁煤电股份有限公司三矿办公会议纪要

鹤煤三矿生产纪要

2025年12月份生产会议纪要

2025年12月10日上午，在矿调度会议室组织召开了12月份生产办公会议。矿长孙文建主持会议，矿副总以上领导、机关业务科室负责人、区队正职参加会议。会议就当前存在的问题、下一步生产工作重点工作进行了安排部署。现将会议主要内容纪要如下：

一、顶板管理

1.各采掘修头面施工要严格执行“审帮问顶”制度，严禁空顶作业，必须坚持使用管缝锚杆进行临时支护先顶后帮减少岩体裸露时间，再进行使用树脂锚杆进行永久支护。加强上山掘进管理，防止掘面出现“额头岩”现象，严防岩石滚落伤人。

2.岩巷掘进必须先临时支护，顶板岩性较好的情况下，根据顶板情况可以酌情减少临时支护数量，但必须在临时支护下打设永久支护，确保顶板安全。

3.强支护理念必须在每一个施工环节管控到位，一是掘进机截割按规程施工，减少对岩体的扰动；二是爆破掘进必须坚持光面爆破，要按照“轻扒皮、重掏心”的原则进行，减轻对岩体的整体性破坏程度；三是加强联网和喷浆管理，锚网要做到“扣扣相连”，喷浆必须保证喷浆厚度和质量，严禁出现隔扣联网和喷浆露网现象。

4.加强找顶工作管理，找顶必须使用专用工具，防止矸石浆皮突然离层落下伤人。

5.4103工作面上顺槽风门以里顶板开裂，排计划第二道返修风门后有多棚棚折弯，需更换变形棚加固顶板。

二、生产管理

1.11月份完成情况

11月份三一队没有完成计划，其他单位均完成矿下达的计划，按纪要给予奖励。

2.12月份计划情况

12月份原煤计划10万吨，煤巷掘进进尺95m，岩巷掘进进尺210m，巷修计划150m。

三、经营管理

1.11月份材料消耗58.2元/吨，电费75元/吨，电费使用550万。

2.各单位加强材料管理，材料做到物尽其用，减少浪费。

3.本月要求机电专业结合、减少“尖峰”时段大功率设备启用以及设备空转，节约电费。

四、本月重点工作

1.吸取“湖南煤业集团金竹山塘冲煤矿“4·5”较大煤与瓦斯突出事故”事故教训落实4206工作面切眼实体煤掘进期间防突及顶板管理，重点强化瓦斯异常信息管控，发现异常立即停止作业，确保安全生产。

2.（1）加强4103工作面支架状态维护和上隅角瓦斯管控，确保顶板安全，严防出现瓦斯局部聚积造成异常现象。（2）46采区回风上山与4606上底抽巷交叉口向下10米处顶板冒落，生产技术科排时间节点安排队伍进行整修维护。

3.加强斜坡轨道运输管理，三三队、煤一队使用稳车运输，可靠性差，且效率低，做好更换绞车计划，及时更换。

4.46采区轨道上山距离远，严禁出现“扒登跳”等不安全行为，安检科要紧盯上下班等重点时段监督管理，信息中心要在上、下坡段加装视频监控系统，严抓“扒登跳”等违章行为，各级安全管理人员要重点督查。

5.各级管理干部要严格按照规定完成入井，从本月起不在审批入井减免单。

6.各单位要认真总结2025年工作，全面查找管理漏洞和工作不足，总结内容包括“2025年完成的主要工作、2026年工作打算、获得的经验教训和存在的不足”四个部分，内容要求简明扼要，不需穿靴戴帽。

7.开拓科制定各岩巷队安装除尘风机的时间节点，按要求安装。

8.地测科与通防科对比4206切眼地质钻孔和抽采钻孔参数，分析地质情况，煤二队严格按设计坡度掘进，确保准确贯通。

9.4103下底抽水量变化情况要摸清，防止水淹下顺槽。4103下底抽排水加强后路顶板管理，及时维护，确保巷道通畅。4103下底抽加快排水进度，尽快排至原排水泵位置回收里边的排水泵。

10.4103工作面加快标准化达标进度，12月15日前必须达到动态迎检标准并持续提升。

11.各业务科室严格履行职责、明确分工、干工作不能推诿扯皮，特别是关于安全监测监控方面的工作。

12.加强安全站位管理，采掘头面大型设备较多，综采、综掘设备运转期间，人员站位要正确，特别是转动部位及设备两帮严禁站人。4103工作面下顺槽破碎机处做好安全防护，防止飞矸伤人。

十二月份安全办公会议安排工作落实统计表

2025年12月10日

序号

责任

单位

安排工作内容

限定

时间

单位

负责人

整改落实

落实人及时间

完成情况

1

采一队

4103工作面加快标准化达标进度，12月15日前必须达到动态迎检标准并持续保持。

12月5日

王东升

2

三三队

煤一队

4105下底抽巷和4206下顺槽（外段）稳车要明确时间节点进行更换。

高建智

曹红会

3

巷修队

4103下底抽水量变化情况要摸清，防止水淹下顺槽。4103下底抽排水加强后路顶板管理，