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招聘面试文件人力资源部制作5月29曰

招聘面试文件

人力资源部制作

5月29曰

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目录

第一部分——面试

1、通用面试问题····················································

2、面试问题样例···················································

3、面试指导手册···················································

第二部分——笔试

1、人格类型测试(MBTI)·········································

2、入行职业测试···················································

通用面试问题

1、语言体现、仪表

NO

题目

面试要点参考

1

谈谈你自已

观测面试者的语言是否流畅、有条理、层次分明,发言的风度如何

2

请你告诉我你一次失败的经历

假如可以迅速作答,则应试者反映灵敏,或可能是应试者善于总结教训

3

你有何优缺陷

应试者对自已的判断是否中肯,自信、自卑和自傲倾向如何

请讲述一次让你很感动的经历

考查应试者是否有感性

2、工作经验

NO

题目

面试要点参考

1

你现在或最近所做的工作,其职责是什么?它有些什么具体的事务,你担任什么职务?

应试者是否曾关注自已的工作,是否了解自已工作的重点,表明是否简明扼要

2

你认为该工作的难点或挑战性在哪里?

只有熟悉该工作才能准确回答些问题,并以此判断对方能力处在什么层级

3

谈谈你对公司将来某一业务发展计划的构想。

了解对方思维的发明性和对工作的感悟能力,以及对本业务发展趋势的把握

4

此前工作中有过什么良好的建议和计划?

了解对方对工作的改善能力。要追问细节,防止以方随意编造或夸夸其谈

5

你认为你在工作中的成就是什么?

了解对方对“成就”的了解,了解对方能力的突出点,是否能客观的总结回忆自我

3、应聘动机与盼望

NO

题目

面试要点参考

1

请谈谈你现在的工作情况。包含待遇、工作性质、工作满意度等等

关键在于追问对方对现在工作情况的满意限度,在综合其它因素判断其在我司的稳定性

2

你什么决定调换工作?原单位有什么局限性?你认为什么样的工作比较适合你?

观测对方的眼睛,判断对方是否说实话,把原单位说得一文不值的人不宜录用

3

你最喜欢的工作是什么?为什么?请你谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?如何对待待遇和工作条件

同时可判断对方的分析能力和自知力

4

你为什么喜欢这种的工作?请阐明理由?

了解对方的职业倾向,以判断是否适合应聘的职位

5

你更喜欢什么样的公司?

判断对方在我司的适应可能和稳定性

4、事业心、进取心、自信心

NO

题目

面试要点参考

1

你认为这次面试能经过吗?理由是什么?

理想情况是既自信又不狂妄

2

你认为成功的决定性因素是什么?

追问题:你认为自已具备其中的哪些?

3

你的职业发展计划是什么?如何实现这个计划?

有计划的人才是真正有进取心,但要看对方所描述的是否适合本职位,或是否适于本阶段的本岗位工作

4

领导交待你一个很重要很艰难的工作,你怎么解决?

理想情况是对方在表述中流露出敢担担子,主动解决困难的情绪

5

你经常向领导提合理化建议吗?举些例子

问询思绪,防止对方搬用别人的案例

5、工作态度、组织纪律性、诚实可靠性

NO

题目

面试要点参考

1

你认为公司管理得松某些好还是紧一点的好?

无原则答案,关键在于对方的思绪

你在工作中看见别人违反规定和制度,你怎么办?

“挺身阻止”并非是最正确答案

3

你在工作中喜欢经常和主管沟通、报告工作,还是最终才做一次报告?

无原则答案,工作习惯问题

你如何对待超时和周末、休息曰加班?

理想情况是既能接受加班,又不赞成加班

你认为制订制度的作用是什么?如何才能保证制度的有效性?

观测双方是否言不由衷

6、分析判断能力

NO

题目

面试要点参考

1

你认为自已适合什么样的工作?为什么?

希望对方能结合自已的性格、能力、经历特点有条理地分析

2

你认为怎么才能跟上飞速发展的时代而不落后?

追问题:你平时重要采取某些什么学习方式?

3

“失去监督的权力必定产生腐败”,对于这句话你怎么了解?

虽与工作无关,但重要观测对方的观测问题的角度与推导的思绪

7、应变能力

NO

题目

面试要点参考

1

在实际生活中,你做了一件好事,不仅没有人了解,反而遭到周边人的讽刺和讽刺,这时你会如何解决?

反馈的时间应作为重要参考因素,若对方在20秒内还没有回答,自然转入下一个问题

2

在一次重要的会议上,领导做报告时将一个重要的数字念错了

3

假如你的主管平时不苟言笑,一天,你正和对同事议论自已

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