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集团大型会议督导组工作方案

为确保集团大型会议筹备规范、流程合规、执行到位、风险可控，切实提升会议质量与效率，充分发挥会议在战略传达、决策部署、协同联动中的核心作用，现结合集团年度重点工作安排及大型会议组织管理要求，制定本督导组工作方案。方案围绕督导目标、组织架构、职责分工、工作流程、保障措施等核心内容展开，全面覆盖会议筹备、会前准备、会中执行、会后总结全周期，强化过程管控与问题闭环，确保会议预期目标顺利实现。

一、督导目标

以“全流程覆盖、全要素管控、全风险防范”为导向，通过系统性督导检查与针对性指导，重点解决会议筹备中存在的责任不清、标准不一、执行偏差、风险隐患等问题，推动会议组织工作实